【印聯傳媒資訊】從網易的未央黑豬到京東的跑步雞，互聯網越來越多企業跨界農業。
網易農業事業部總裁蕢鶯春接受第一財經記者采訪表示，網易進軍農業最初并非想到要去做多大的規模，而是為了解決食物“又安全、又好吃”的問題。如果在這個過程中，能夠解決一部分消費者的需求，那就是非常了不起的事情。
對于高調跨界，互聯網企業將之視為“解決行業痛點”，農業企業則更看到行業所面臨的轉型，認為“并非壞事，反而是好事”。
從2006年開始，包括KKR、凱雷投資、黑石集團等在內的外資PE機構開始關注農業企業，之后國內的一些PE基金也陸續加入這個行業。此外，產業資本是另一股重要的力量，一些非農產業資本也已經開始跨界，比如聯想集團、網易、武鋼、復星集團等。近年來，互聯網的顛覆性力量也給農業產業帶來了新的機遇和挑戰。
目前農業領域存在著三個痛點：一是農產品還無法全部實現標準化和品牌化生產；二是廣袤農村缺乏有志青年去建設，而且是具備一定素質的年輕人，能夠帶動當地農民進行標準化種植養殖；三是農業需要解決農產品上行的問題，這有待于借助電商平臺擴大銷售半徑。
對互聯網企業來說，進軍農業的初衷并非為了跟傳統農業行業正面交鋒，而是希望實現傳統農業升級。
面對“外行”跨界敲門的情況，2014年新希望董事長劉永好接受第一財經專訪表示，“這并非壞事，反而是好事”。他認為，當全社會關心農業、支持農業、投資農業的時候，農業發展的春天就來了，農業的現代化就加快了。但一定要保證農民利益，在提高農民收益上多做文章。
再比如，京東推出“跑步雞”項目，也是希望把農村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現農產品的溢價，同時解決城里人食品安全的問題。值得關注的是，“跑步雞”在京東金融、京東生鮮事業部等不同部門的支持下，實現了產養銷的閉環，有利于做好品控。
互聯網企業跨界農業，更多的是借助互聯網的思維方式，來解決行業痛點，同時也豐富了“互聯網+”的內涵。
不過，互聯網企業在農業領域的跨界僅是試水而非轉型，其根源在于農業的投資回報無法跟互聯網行業相提并論。農業企業本身的回報率相對偏低，而且周期長，行業的周期波動也十分明顯，想要有爆發性的業績增長幾無可能，這導致在中國做農業投資并不容易。另外，農業正處于由傳統農業向現代農業轉型的初期，符合投資標準的標的也相對稀缺。在農業企業的管理和規范性方面，更是考驗投資人的眼光及投后的綜合服務能力。除了必須面對自然災害造成的風險，農業企業經營管理人才、科技人才的短缺也是投資農業的難題。
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