【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】團購網(wǎng)站經(jīng)歷了一輪火熱的追捧期之后,開始漸入低估,2011年高峰期的近5000家團購網(wǎng)站已經(jīng)開始逐漸有網(wǎng)站退市,沒有倒下的企業(yè)也開始尋求新的求生方式。其中,向電子商務(wù)商城轉(zhuǎn)型成為了一部分團購網(wǎng)站的首選,現(xiàn)有窩窩團打造“55生活商城”,到拉手網(wǎng)添加本地生活服務(wù)商城元素。似乎,向商城轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了團購網(wǎng)站獲得盈利,謀求生存的救命稻草。
據(jù)團購導(dǎo)航網(wǎng)站團800發(fā)布的最新數(shù)據(jù),2011年10月份因頁面無法訪問、停止更新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因被視為停運的團購網(wǎng)站累計1017家,團購網(wǎng)站總數(shù)首現(xiàn)負增長。團800CEO胡琛表示,盡管團購網(wǎng)站在萎縮,但10月份與11月份的團購銷售額的加總?cè)栽谠鲩L。“整個銷售額10月份大概是12億元,11月份突破了14億元。”胡琛告訴《創(chuàng)業(yè)家》。不僅如此,從2011年春團800發(fā)布的報告看,一、二線城市仍是團購的重鎮(zhèn),但從這兩個月的報告來看,二、三線城市團購的量在上漲。
沒有倒下的團購網(wǎng)站在尋求新生的方式。
2011年10月,窩窩團宣布其旗下的“55生活商城”正式上線,拉手網(wǎng)也在團購中加入本地生活服務(wù)商城元素,于2011年11月8日上線,形成了“傳統(tǒng)團購+生活服務(wù)商城”雙引擎模式。
但這樣的模式有兩大挑戰(zhàn)。在胡琛看來,商城模式一方面改變了團購用戶的行為方式,從過去的由網(wǎng)站推送到頁面,消費者從被動接受變成了主動搜索,這會使得回訪流量下滑;另一方面,在商城模式下,商戶利益的均衡,誰在第一頁,誰在后一頁都會是很大的障礙,這很有可能使得商戶流失。
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