建設(shè)自有品牌是快印店應(yīng)對產(chǎn)品同質(zhì)化危機(jī)的主要解決手段，這一點(diǎn)在業(yè)界已經(jīng)形成共識。依靠品牌的文化內(nèi)涵和獨(dú)特的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)使得快印店之間的競爭手段多樣話，不再局限于產(chǎn)品的質(zhì)量或者價(jià)格，可以有效的避免價(jià)格戰(zhàn)、惡性競爭。
由于快印行業(yè)的特殊情況，快印店相互之間并不具備太大的產(chǎn)品優(yōu)勢，基本的設(shè)備就可以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，較低的技術(shù)門檻使得快印行業(yè)的從業(yè)人員良莠不齊。傳統(tǒng)的快印行業(yè)競爭也僅僅局限于最新設(shè)備的應(yīng)用，產(chǎn)品種類的豐富程度，以及更低的產(chǎn)品價(jià)格。這就直接導(dǎo)致的快印店競相加大投資大型設(shè)備，壓低產(chǎn)品價(jià)格。越來越低的利潤率逐漸不能支撐高昂的生產(chǎn)成本，大量快印店經(jīng)營舉步維艱。
用品牌戰(zhàn)略沖抵產(chǎn)品同質(zhì)化危機(jī)是中國快印行業(yè)協(xié)會(huì)為行業(yè)走出困境開出的一劑良方。同樣的產(chǎn)品用不同的包裝，不同的宣傳，附加上不同的文化內(nèi)涵就能夠產(chǎn)生多樣化的市場，快印店建設(shè)品牌就是利用現(xiàn)有的產(chǎn)品資源進(jìn)行深挖掘，提升產(chǎn)品附加值的同時(shí)，嚴(yán)格要求服務(wù)質(zhì)量。著力將快印行業(yè)打造成為新興的文化服務(wù)行業(yè)!
構(gòu)建快印品牌最根本的是擴(kuò)大快印店原有優(yōu)勢，使快印品牌概念深入人心。最初快印市場處于幾乎空白時(shí)期，各個(gè)快印店利用其產(chǎn)品覆蓋范圍劃分市場區(qū)域，使得行業(yè)迅速發(fā)展。而未來快印品牌時(shí)代，區(qū)域化優(yōu)勢依然是行業(yè)發(fā)展的重要保障。
每一個(gè)品牌都有其獨(dú)特的文化內(nèi)涵和服務(wù)風(fēng)格，相對應(yīng)的是擁有各自忠實(shí)的消費(fèi)者，這也是區(qū)域化的重要標(biāo)準(zhǔn)。相對來說一個(gè)區(qū)域內(nèi)會(huì)認(rèn)同某一個(gè)品牌，而該品牌則在該區(qū)域內(nèi)擁有不可替代的基礎(chǔ)。最本土化的快印品牌一定是最符合區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者需求的，這就是快印品牌化區(qū)域經(jīng)營概念的根本。
中國快印行業(yè)協(xié)會(huì)為更好的研究品牌建設(shè)方法，以便于更好的指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，發(fā)起了“中國首屆快印行業(yè)TOP100最具價(jià)值品牌評選”活動(dòng)，該活動(dòng)由印聯(lián)傳媒網(wǎng)站承辦。在全國范圍內(nèi)征集參與者，覆蓋范圍之廣，宣傳力度之大，行業(yè)影響之深刻都將創(chuàng)造快印行業(yè)新的歷史。
本次活動(dòng)將深刻研究不同區(qū)域內(nèi)品牌建設(shè)的區(qū)別和聯(lián)系，以便于總結(jié)出行業(yè)發(fā)展的基本標(biāo)準(zhǔn)，并期待以之為基礎(chǔ)，結(jié)合不同地區(qū)的不同環(huán)境做最具針對性的指導(dǎo)。總之，區(qū)域化經(jīng)營一定是未來快印行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
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