【印聯傳媒網訊】嘀嘀、快的打車、人人快遞、余額寶財富通……進入2014年，僅3個月的時間，移動互聯網以摧枯拉朽、排山倒海的力量，沖擊著人們的眼球，攪動和顛覆著傳統企業的產業生態。
互聯網令人們的生活、工作方式、人與人之間的關系和鏈接模式發生了巨大的變化。音樂和圖書等領域已經首當其沖的被互聯網顛覆。今天我們聽說互聯網巨頭搞起了金融，明天他們準備做房地產，后天又要進軍酒店行業了……你可以管他們叫土豪，但互聯網巨頭之所以有這樣的野心和動力，無非是因為手中攥著法寶：或者是技術平臺，或者是想象力，或者二者兼備。
為什么說技術平臺和想象力是移動互聯網制勝的法寶?因為它倆加起來幾乎能夠決定“用戶體驗”。在任何服務性行業，用戶體驗都是移動互聯網決定性的因素，對于信息更為對稱、選擇更多的互聯網行業而言，尤為重要。技術平臺代表的是硬水平，速度、流暢度、友好度、便捷性……可以“留住客戶”;而想象力則意味著你的應用軟件能夠想用戶之所想，需用戶之所需，并發現市場縫隙，“先入為主”，從而“吸引客戶”。
在技術平臺方面，移動互聯網、云技術、大數據這些早已成為高頻詞匯。不過，硬件相關的革新同樣也不能忽略。往前數十幾年，觸屏技術還只存在于科幻電影里，而如今，它早已飛入尋常百姓家了。往后看，可穿戴智能設備的出現，會讓未來的移動互聯網不再只存在于筆記本、平板電腦、手機中，而是真正的“隨時隨地”可見：谷歌的谷歌眼鏡、蘋果的Iwatch，現在連索尼也放棄了自己賴以成名的電視業務，宣布優先發展可穿戴智能設備……當然，上網本的消亡大概會給電子設備生產商們提個醒—家里、工作單位、學校、路上，應用場合就這么些，人們需要的設備數目畢竟有限，要把它做成什么形態?如何讓用戶形成選擇偏好?廠商們得在調研數據的支持下，發揮一點想象力了。
相較形態而言，移動互聯網的實質更重要：方便生活。而在社交、購物、娛樂等“方便生活”的大領域之間，還存在著無數縫隙市場，并已經被許多品牌爭先恐后的占領著。比如打車軟件，嘀嘀和快的為什么打得頭破血流?就是因為打車軟件曾經是空白領域，對于移動互聯企業而言，就是“創業領域”!一方面，行業先行者的優勢毋庸置疑，誰能“突發奇想”、誰能最先觀察到需求，誰就能占盡先機、攏到客戶群—這才是想象力的實質。與其參與混戰，倒不如觀察其他領域。人的需求是無止境的，經得起無限想象力的發現與探索。
另一方面，軟件的推廣方式也在不斷改進。在筆者看來，互聯網的特性決定著銷售者與消費者的直接接觸，因此任何一款APP都必須有著精準的定位去滿足、觸動消費者。現階段，傳統的廣告營銷恐怕已經很難打動審美疲勞的互聯網用戶們，龐大的數量也令用戶患上了選擇恐懼癥。產品永遠居于首位，但如何讓你的產品展示出比競爭對手更多的價值、如何打造自己獨一無二的營銷布局、如何讓產品的核心去打動消費者、如何“攫取”他們的碎片時間，沒有想象力是不行的。在移動互聯網的時代，沒有想象力的企業將難以生存。欲進入移動互聯藍海的企業，不妨問問自己：我的想象力夠格嗎?
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