【印聯傳媒網訊】2012，又是一個不凡之年。由中國快印行業協會主辦，印聯傳媒承辦的2012中國快印行業高峰論壇暨第二屆TOP100品牌評選活動即將來開帷幕。然而，在品牌競爭的背后，更有諸多中小印刷企業在面臨著來自于數字印刷技術及企業管理等各方面的困境。
人工成本增加，印刷價格降低，個性化市場擴大，傳統印刷市場份額縮小等等問題的出現，讓中小印刷企業一時間無以消耗。在尋找出路的過程中，有行業資深專家指出，任何行業任何方式，都必須以市場需求為基準，一切為市場服務，為消費者服務。就目前快印行業發展狀況而言，網絡印刷市場占有率在加劇，因為它能通過減少生產流程中的成本和繁瑣環節讓企業盈利，還能節省時間，提高效率，滿足客戶對于便利性的需求。另外，再保證市場方向正確的同時，更需要做好企業的精細化管理，印聯傳媒牛云老師的“三步三重積分制”管理有效的為中小印刷企業解決了企業管理難題。
第一：印刷尤其是膠印行業是個朝陽產業，這是無容置疑的，中國是個經濟大國，做為支柱產業的印刷行業是決不能少的，印刷經過幾年的高速發展，必然會洗牌一次，以保留下優良的企業繼續發展。
第二：高自動化、高速度、高質量、高效率將成為接下來衡量印刷機最重要的標準。性價比高的機器受到印刷人的追捧，進口機的品質，適中的價格，優異的售后將越來越受到重視，因為中小型印刷企業還是占大多數，他們沒有雄厚資金做為后盾，所以符合市場需求的產品才是最好的。
第三：包裝、精品畫冊、將成為印刷發展的主要方向，也可以說是印刷的最后一塊蛋糕，也是在這場競賽必須要選的一個項目，是能加分的最有力的助手耗材，面臨商務單這塊的利潤越來越低，他們只有轉型才能更好的發展。
第四：電商與快遞的“混搭”之風已然盛行，印刷業作為介于第二、第三產業之間的新興產業，要與客戶共同開發市場，為客戶提供最令人滿意的服務版材，要充分運用信息技術為客戶提供增值服務，例如可以開拓物流網絡，將產品第一時間送達客戶手中;為客戶進行印前設計策劃，提供多種方案供選擇等等。
第五：印刷企業作為一種加工工業，其現場管理更應該引起企業老板的足夠重視網絡出版，企業不能因為現有的效益掩蓋管理的不足，這是得不償失的。必須重視精細化管理，突破企業發展的瓶頸，從而提高企業的競爭能力，持續做大做強。
第六：網絡印刷作為一種全新的印刷解決方案流程，它不僅能通過減少生產流程中的成本和繁瑣環節讓企業盈利，還能節省時間，提高效率，滿足客戶對于便利性的需求，國內網絡印刷的時代似乎已經到來。要將傳統單獨運營的印刷生產模式，通過互聯網轉化為“設計師+用戶+印刷廠”的三加一整合新模式，整合行業資源，形成核心競爭力，從而拉通整個產業鏈。
印聯傳媒轉自CPP114網
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