【印聯傳媒網訊】“領路之前先要看清全局，老客戶的二次挖掘才是最可靠的。”印聯傳媒2013快印企業總裁戰略班的學員對小編說到。
印聯傳媒2013快印企業總裁戰略班的學員邵平
邵先生是一個制版企業的老板，在去年的上海印展上，無意中看到了印聯傳媒的宣傳冊。經過簡單的了解之后漸漸對快印行業有一種莫名的沖動。因為快印行業和他現在所經營的制版廠有著緊密的聯系。從那時起，邵先生就一直參加印聯培訓的課程，并開始籌劃著開一家快印店。他始終記得一句話“領路之前先要看清全局”，盡管邵先生日常工作很忙，他還是會實地去暗訪其他快印店，觀摩和學習。為自己的快印店做好準備。
經過參加多次行業研討會，邵先生清楚的意識到快印店的規模不在大或小，最重要的是要練“內功”，即店內營銷管理培訓等問題。而這一方面恰恰是他所頭疼的，因為家族式企業人員管理會變的特別復雜。而參加印聯培訓之后，牛云老師提出的“三步三重積分管理”能夠輕松解決問題，也消除了他最大的疑慮。
在快印店的營銷方面，邵先生有著自己的看法。因為地處工業城市東莞，并且是在鎮區。所以他清晰地認識到他將來的快印店的業務重點要放在行業客戶這一塊，加上從事多年印刷行業所積累的客戶，率先占領當地的市場在他看來是指日可待的。他說：“對于老客戶的二次挖掘才是最可靠的。”在業務推廣方面他覺得需要因地制宜，雖然是在網絡時代，大家都網上尋找商機?？蓪τ谏巯壬裕€下為主，線上為輔，才是適合他的最佳方式。
在參加了此次的總裁班之后邵先生明顯對于自己的快印店更有信心了，并為自己定了一個目標：1-3年內，開5家店，希望邵先生能夠早日實現他的目標!
其實類似于邵先生這種快印行業的創業者來說還有很多，借助一個專業的行業平臺的的確確能夠為他們節省很多的精力和時間，印聯傳媒不僅僅能夠為他們打通線上和線下的營銷通道，更重要的是能夠為廣大快印行業的創業者和從業者提供最新、最有效的營銷管理培訓服務。從根本上解決快印行業的生存發展問題，幫助他們找到一片新藍海。
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