【印聯傳媒網訊】中國印刷行業的產值增速降低，行業產能過剩，低價無序競爭已經成為現實，另一方面，2013年印刷行業的總產值突破一萬億元，成為全球的規模市場。顯然，中國印刷行業的整合期已經到來，未來3年正是印刷行業整合的關鍵時期。
根據近10年來美國印刷行業的發展經驗顯示，在美國印刷行業整合時期，超過30%的企業被淘汰出局，而經歷了整合期存活下來的企業，單個印刷企業的銷售收入至少提升30%，平均用人數量下降30%，人均效率提升240%以上。
在整個亞洲，包括我國的臺灣和香港，也已經歷了整合期的蛻變，很多企業在這個過程中被淘汰出局，而優秀企業則脫穎而出，獲得高速發展。中國大陸地區部分發達省市發展趨勢類似香港、臺灣地區。所以，類似的整合將在中國大陸的各個省市發生。
印刷是一個較為復雜的生產過程，印刷生產是不同生產工藝配合的過程，印制的又都是離散型訂單，更趨短版和個性化的訂單促使內部管控的難度正在持續增大。而企業要盈利還要規?；\作，小批量多品種的大規模生產對企業的管控能力提出了前所未有的高要求。
除了價格因素以外，印刷品的品質是用戶決定最終選擇哪家印刷廠另一個非常重要的因素。印刷品質的穩定可靠是任何一個想獲得發展的印刷企業必須面對的課題。生產運營的高效率是印刷企業降低綜合運營成本的核心所在。而成本的優勢又會成為市場競爭的優勢，促使營銷和生產進入良性循環。
若想達到此目標，必須從提升印刷生產各個環節的效率著手。使用簡便、安全、高效的印前數碼流程和兼容性、穩定性高的硬件設備，是引入印前首要考慮的問題，同時也要考慮硬件的可升級性、開放性。印前將是決定印刷生產效率和未來企業發展的重要環節。
而在印刷和印后環節，高效率的印刷生產的標準包括：換班校準更快、放墨校色更快、準備時間更短、印刷機速度更快、浪費損耗更小。因此，要善于運用生產數據預設定和自動控制，以避免生產過程中人員經驗不足的影響。在當下這個有經驗的員工大量短缺的環境，印后設備的自動化就顯得尤為重要。短版活件中，換版快、準備時間短才是印后生產競爭的取勝法寶。通過印前數據流程的建立和JDF數據的聯系可以有效且大幅度地提升印刷生產效率，這一觀念在行業里已經得到廣泛的應用，對印刷的提升作用毋庸置疑。
未來幾年將是中國印刷行業的整合期，預計大約有三分之一的企業因善于把握整合期行業特點，善于利用整合期的營銷思維和管理思維，成為整合時期的勝出者。
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