【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】要想從事快印行業(yè)，不僅僅要“入局”，更要“控局”，要想做好快印事業(yè)不僅僅要做到‘應(yīng)勢(shì)’，更要學(xué)會(huì)“造勢(shì)”。
在印聯(lián)傳媒第194期快印企業(yè)精英教練營(yíng)上我們看到的不僅僅是圖文快印店的老板們，還有一些聽(tīng)聞過(guò)圖文數(shù)碼，對(duì)于圖文數(shù)碼印刷有一定的認(rèn)識(shí)，并且有意投資向開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)者。 劉先生目前是某集團(tuán)的合資人，兩年前，一次與朋友聊到投資的事情，聽(tīng)聞快印行業(yè)有發(fā)展的空間，于是開(kāi)始自己尋找資料并且找到了印聯(lián)傳媒了解了印聯(lián)培訓(xùn)。從那時(shí)起，劉先生就開(kāi)始關(guān)注了快印行業(yè)。
印聯(lián)傳媒第194期快印企業(yè)精英教練營(yíng)學(xué)員劉全香
為了更深刻的了解快印行業(yè)，掌握快印行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，劉先生參加此次的培訓(xùn)班，通過(guò)換位體驗(yàn)，從客戶角度出發(fā)和筆者在深圳多家快印店進(jìn)行了暗訪。并且發(fā)現(xiàn)了快印行業(yè)現(xiàn)存的好多問(wèn)題。就店內(nèi)布局而言大多數(shù)快印店都做的不是很好，顧客休息區(qū)太小，產(chǎn)品展示不夠現(xiàn)眼，在員工的管理方面，員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，態(tài)度冷淡等等。
走訪結(jié)束時(shí)，劉先生似乎對(duì)于快印失業(yè)的信心開(kāi)始動(dòng)搖，“快印行業(yè)難道開(kāi)始變成紅海了嗎?”他說(shuō)到，“門檻低，同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多;員工難管理，公司業(yè)績(jī)上不去;推廣難，這都是以后要考慮的問(wèn)題啊!”
在稍后的課程安排中，當(dāng)牛云老師讓大家把一天的走訪結(jié)果當(dāng)做互動(dòng)環(huán)節(jié)交流的時(shí)候，劉先生的疑惑慢慢也開(kāi)始解開(kāi)了。此次的暗訪正是牛云老師精心安排的案例分析，通過(guò)對(duì)快印店真實(shí)情況的調(diào)查，學(xué)員們看到了快印行業(yè)存在的普遍問(wèn)題，并且針對(duì)具體問(wèn)題牛云老師做了解決方案。在店內(nèi)營(yíng)銷，員工服務(wù)態(tài)度等方面都做了詳細(xì)指導(dǎo)。使學(xué)員們清晰的了解到如何通過(guò)細(xì)節(jié)上的改變來(lái)提升銷售業(yè)績(jī)的方法，因?yàn)橹挥羞@樣學(xué)員們才能夠?qū)崒?shí)在在的參與到其中，并且體會(huì)更加深刻。聽(tīng)到這里，劉先生對(duì)于快印行業(yè)的發(fā)展又有了更深層次的體會(huì)，并且感嘆道，“要想從事某一個(gè)行業(yè)，不僅僅要‘入局’，更要‘控局’，要想做好這份事業(yè)不僅僅要做到‘應(yīng)勢(shì)’，更要學(xué)會(huì)‘造勢(shì)’。”
至此印聯(lián)培訓(xùn)已經(jīng)舉辦了194期，每一期都懷著不同心態(tài)過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員們，但是有一點(diǎn)他們是一樣的，就是要全力以赴的經(jīng)營(yíng)好快印事業(yè)。
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