【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】目前，我國大多數(shù)印刷企業(yè)尤其是中小型企業(yè)使用的印刷設(shè)備仍處于中低檔設(shè)備，二手購進設(shè)備以及舊式設(shè)備的使用使得多數(shù)印刷企業(yè)與國內(nèi)外先進印刷企業(yè)相比，不僅設(shè)備功能落后，而且在性能穩(wěn)定性以及自動化程度方面更是難以望其項背。印刷設(shè)備的老套也就使得企業(yè)難以擁有自身的創(chuàng)新技術(shù)與印刷特色，從而使得企業(yè)難以維持長久。
“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的提出使得中國印刷制造業(yè)面臨新的轉(zhuǎn)型機會，只要準(zhǔn)確把握機會，積極調(diào)整企業(yè)現(xiàn)狀，中國印刷制造業(yè)必定能夠在“工業(yè)4.0”這場工業(yè)革命中成功轉(zhuǎn)型。那么，面對“工業(yè)4.0”，中國印刷制造業(yè)該如何走?
一、信息建立
企業(yè)的順利運行離不開有效的信息傳遞機制，印刷“工業(yè)4.0”需要時刻進行信息交流。例如，初接收業(yè)務(wù)訂單時便能方便查詢是否有客戶所需紙張、庫存是否足夠、印刷完成后印品是否有足夠空間進行庫存。基本信息查詢完成后便是任務(wù)信息的自動推送，即上道工序需將任務(wù)自動推送至下道工序，下道工序的工作進展相應(yīng)的要反饋給上道工序及接下來的工序。信息傳遞機制的建立能夠在保證數(shù)據(jù)信息的完整性的前提下提高各部門之間的協(xié)同能力，改善工作效率。
二、生產(chǎn)管理自動化與標(biāo)準(zhǔn)化
建立一套完善的系統(tǒng)流程機制使得生產(chǎn)管理自動化，從訂單確定開始，系統(tǒng)本身便可以自動將系統(tǒng)生成的一系列印前、印刷、印后、質(zhì)檢、倉庫等工作崗位的任務(wù)以及進程安排等信息發(fā)送至各個崗位，并能將各個工作崗位的工作進程進行自動反饋以及整體共享，使得印刷包含的各流程透明化，部門環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題能夠第一時間被發(fā)現(xiàn)。
另外，標(biāo)準(zhǔn)化是印刷智能生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此印刷“工業(yè)4.0”需要相關(guān)企業(yè)為自身制作一項完善的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
三、設(shè)備“握手”軟件
一系列的生產(chǎn)管理的自動化以及標(biāo)準(zhǔn)化的實施必然離不開智能化的印刷設(shè)備，因此印刷企業(yè)的更高目標(biāo)應(yīng)該是系統(tǒng)化地引進智能印刷設(shè)備。所引進的智能設(shè)備能夠通過信息系統(tǒng)的指令實施生產(chǎn)，也就是說，設(shè)備的智能運行需要相關(guān)軟件的支持，即將設(shè)備與軟件有效的結(jié)合使用，使設(shè)備“握手”軟件。
互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，致使人類進入“工業(yè)4.0”時代的步伐正在加快，也使中國印刷制造業(yè)能夠長久穩(wěn)固的發(fā)展。
印聯(lián)責(zé)編：洋洋
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