【印聯傳媒內容整理】現場管理指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(環境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態，以達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。
下面10個最基本細節，必須掌握：
1.在所有電源插座上方都標識出插座的電壓，防止低電壓的設備被誤接入高電壓。
2.所有的門都在門的前面和后面標識出開門應該是“推”還是“拉”。可以極大地減少門被損害的機會，也非常方便平常的進出。
3.緊急生產的產品的指示單用另外的顏色區別出，可以容易提醒優先安排上生產線、優先進行檢驗、優先安排包裝及優先進行出貨等。
4.凡是內部有高壓的容器，全部應該進行牢固的固定，比如滅火器、氧氣瓶等。可以較少發生意外的可能性。
5.生產線有新人進行作業的時候，在新人的手臂上標識出“新人作業”，一方面提醒新人自己還是個新手，另一方面，可以讓線上的QC人員特別“照顧”他。
6.工廠有人進出但又需要一直關閉的門，可以在門上裝上能夠“自動”關閉的桿杠，一方面可以保證門一直處于關閉的狀態，另一方面門被損害的機會較少了(不會有人用力開關門了)。
7.在成品、半成品、原材料的倉庫前，對每一種產品的最高、最低庫存都作出規定，并標識出目前的庫存量。可以很清楚地知道真正的庫存情況。防止庫存過高，也可以防止有時候需求的產品卻沒有庫存。
8.生產線的開關按鈕盡量不要朝向過道，如果實在需要朝向過道的時候，也最好能夠加外蓋進行保護。這樣可以防止過道上來往的運輸工具誤碰撞按扭，引起不必要的事故。
9.工廠的控制中心除了控制中心值班人員外，是不允許外人進入的。防止無關人員的“好奇”造成重大事故。
10.電流表、電壓表、壓力表等依靠指針指示數值的各類表，用醒目的記號筆標識出正常工作時指針應處于的范圍。這樣就比較容易地知道正常工作時設備是否處于正常。
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