【印聯(lián)傳媒資訊】生鮮電商品牌“果食幫”通過微信公眾號宣布正式關(guān)門歇業(yè)。果食幫線上APP營業(yè)至8月3日16:00。“低估了生鮮行業(yè)的經(jīng)營難度。這兩年來，我們想盡各種辦法也沒有實(shí)現(xiàn)盈利，而彈藥總有耗盡的一天。”官方微信號這樣解釋倒閉原因。
果食幫于2014年在深圳創(chuàng)建，是一家移動互聯(lián)網(wǎng)鮮果運(yùn)營商，創(chuàng)建的初衷是解決辦公室吃水果難的問題。可就是這樣一家有想法并付諸行動的公司，終于還是因?yàn)楣_信里提到的“O2O補(bǔ)貼大戰(zhàn)、產(chǎn)品低價(jià)競爭”等原因正式宣布關(guān)門歇業(yè)。而果食幫只是2016年以來宣布倒閉的多家生鮮電商其中之一。
有人說“2016年是生鮮電商的倒閉年”，其實(shí)無關(guān)行業(yè)，在今天市場經(jīng)濟(jì)已呈停滯不前狀態(tài)，很多行業(yè)以及企業(yè)都面臨瓶頸。很多企業(yè)老板都反應(yīng)生意越來越難做，但其實(shí)“危機(jī)”是“危險(xiǎn)”和“機(jī)會”并存，要想變危機(jī)為機(jī)會就要回歸原點(diǎn)，從根本上找出問題，解決問題。
作為印聯(lián)的一名小編，也有幸采訪過不少行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人。在傳統(tǒng)快印行業(yè)，低價(jià)競爭同樣是快印市場逃不了的“魔障”，這對競爭激烈的中小型快印企業(yè)來就是一個(gè)惡性死循環(huán)，直到把企業(yè)拖垮。不少快印企業(yè)老板都曾面臨停業(yè)轉(zhuǎn)行的艱難境地，直到接觸到牛云老師的營銷理念，頓時(shí)柳暗花明。如果你給客戶的超出了客戶所預(yù)期的，你還會怕客戶嫌你貴?
“以印刷品為媒介的，以商圈為平臺的虛擬交易賣場服務(wù)商;通過印刷品和包裝物全程參與客戶交易，從傳統(tǒng)的印刷品生產(chǎn)商向營銷運(yùn)營商轉(zhuǎn)型，印刷行業(yè)的核心不再是設(shè)備，是擁有的客戶量和參與客戶交易的廣度和深度，印刷行業(yè)開始分化為生產(chǎn)商和運(yùn)營商”。無數(shù)的快印人在印聯(lián)課堂看到曙光，轉(zhuǎn)敗為勝。而數(shù)不清的成功案例也讓小編相信，創(chuàng)業(yè)過程中遭遇瓶頸，只要跨過去就是更廣闊的天地。
“這是個(gè)最好的時(shí)代，這也是個(gè)最壞的時(shí)代。”好與壞，都需要你自己去定義，重要的是相信自己，相信改變。
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