【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】號(hào)稱“史上最強(qiáng)的電商大戰(zhàn)”近期有愈演愈烈的趨勢(shì)，據(jù)估計(jì)國(guó)內(nèi)8大電子商務(wù)零售網(wǎng)站已經(jīng)累計(jì)投入逾75億元資金在這場(chǎng)電商大戰(zhàn)中。分析人士稱，現(xiàn)階段開展電商價(jià)格戰(zhàn)有利于吸引消費(fèi)者關(guān)注，擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí)也容易讓自己的品牌為更多消費(fèi)者認(rèn)可。而且，價(jià)格戰(zhàn)不是長(zhǎng)久之計(jì)，在吸引人眼球過后，更多的還是要依賴于“價(jià)值戰(zhàn)”吸引忠實(shí)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者。

　　在“沉寂”近一年后，電商(即電子商務(wù))價(jià)格戰(zhàn)再次開打。截至目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)至少有8家網(wǎng)商巨頭共投入75億元，力度可謂史上最強(qiáng)。網(wǎng)友評(píng)價(jià)：此時(shí)不搶，更待何時(shí)!

　　4月16日，蘇寧易購(gòu)率先宣布投入10億特價(jià)暢銷貨源和上億讓利額度集中入市，數(shù)十萬(wàn)件商品降價(jià)超30%。

　　5月，眾網(wǎng)商巨頭亮劍。天貓電器城宣布投入2億元現(xiàn)金展開補(bǔ)貼促銷，啟動(dòng)“狂暑季”回饋活動(dòng);京東則以讓利5億元促銷家電產(chǎn)品作為回應(yīng);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)斥資至少3億元加入戰(zhàn)局;易迅投入超過5億元讓利額度，蘇寧易購(gòu)和國(guó)美網(wǎng)上商城各拋出20億元促銷資源，新蛋也宣布3億元大促銷。

　　6月12日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與分拆不久的騰訊電商正式達(dá)成合作，由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)騰訊電商旗下QQ網(wǎng)購(gòu)的圖書、母嬰業(yè)務(wù)，全面進(jìn)行站外合作。為此，騰訊將再次投入5億元的營(yíng)銷資源，展開為期三天的QQ網(wǎng)購(gòu)大促銷。此舉讓已經(jīng)白熱化的電商大戰(zhàn)再度升溫。

　　18日，適逢京東店慶日，各網(wǎng)商紛紛再度加碼，拋出壓箱底家伙。其中，天貓直接拿出4000萬(wàn)現(xiàn)金紅包直接送給消費(fèi)者，蘇寧易購(gòu)則宣布拿出2億比價(jià)基金，用于網(wǎng)友的比價(jià)補(bǔ)貼。

　　對(duì)于18日的“大決戰(zhàn)”，蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌表示，公司專門成立比價(jià)小組，一旦發(fā)現(xiàn)別家價(jià)格比自家低，網(wǎng)上商品價(jià)格在一個(gè)小時(shí)內(nèi)就會(huì)及時(shí)調(diào)整。“其實(shí)我是希望這筆比價(jià)基金花得越少越好，因?yàn)榛ǖ迷蕉嗾f明我們的低價(jià)越少，我們更多是希望通過保持每款商品的低價(jià)優(yōu)勢(shì)給消費(fèi)者以最直接的讓利實(shí)惠，這遠(yuǎn)比比價(jià)基金的額度要高”。

　　據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，在即將過去的二季度，八大網(wǎng)商巨頭已在這場(chǎng)大戰(zhàn)中投下約75億元。而易觀國(guó)際市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，以上8家網(wǎng)站中有5家名列前十，整體市場(chǎng)占比超六成。

　　網(wǎng)民笑撿便宜

　　18日，武昌區(qū)民主路的劉先生家里新裝了一臺(tái)空調(diào)。相比以前“五一”買空調(diào)最便宜的行業(yè)慣例而言，劉先生表示今年有點(diǎn)反常。“五一時(shí)我也去看過，但當(dāng)時(shí)還沒有裝修，沒有買，原本以為夏天再買肯定會(huì)貴一些。誰(shuí)料到現(xiàn)在網(wǎng)上做活動(dòng)做得厲害，這空調(diào)比五一我看的價(jià)格還便宜100元。”

　　與劉先生一樣，近期上網(wǎng)買家電的消費(fèi)者都不難發(fā)現(xiàn)各種實(shí)惠。依據(jù)國(guó)內(nèi)最大的購(gòu)物搜索一淘網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，5月份，全網(wǎng)B2C商家在手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、大家電、相機(jī)等幾類商品上參與降價(jià)促銷的商品總量每天超過10萬(wàn)件，這些類目商品的平均降價(jià)比例大都達(dá)到10%以上。

　　手機(jī)是5月3C數(shù)碼及家電類商品中價(jià)格降幅最大的商品。一淘網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，5月日均有超過3.8萬(wàn)件手機(jī)商品價(jià)格明顯下降，該類商品價(jià)格的平均降幅達(dá)到了19.30%。一部手機(jī)在4月份的賣價(jià)可能還是2000元，但在5月的網(wǎng)購(gòu)促銷中，價(jià)格可能只需要1600元左右。

　　對(duì)比之下，筆記本是3C數(shù)碼及家電領(lǐng)域中降價(jià)幅度最少的類目，不過即使是這樣商家都已經(jīng)下足了血本，3月全網(wǎng)筆記本商品折后平均價(jià)為5350元，在4月價(jià)格戰(zhàn)開始前該類商品的平均價(jià)格迅速下降至5230元，到5月這類商品的平均價(jià)格再次下降到5180元。

　　戰(zhàn)火仍在蔓延

　　家電大戰(zhàn)尚未演完，14日，天貓又宣布天貓書城正式上線。包括50家國(guó)內(nèi)外出版社、20多家獨(dú)立B2C購(gòu)書網(wǎng)站在內(nèi)的1000多家圖書網(wǎng)店，同時(shí)推出130萬(wàn)種在線圖書與消費(fèi)者見面，天貓?jiān)谑蹐D書將超過6000萬(wàn)本。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，過去一個(gè)月至今，電商在3C數(shù)碼類目已經(jīng)打響混戰(zhàn)。天貓?jiān)谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)高調(diào)推出書城，勢(shì)必引發(fā)新一輪電商圖書大戰(zhàn)。

　　在普遍還未盈利的情況下，各大電商動(dòng)輒投入數(shù)億元參戰(zhàn)著實(shí)令人費(fèi)解。

　　不過，當(dāng)模式、產(chǎn)品、服務(wù)趨同時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)或許是狙擊甚至拖垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最直接有效的武器，誰(shuí)會(huì)成為最后的贏家，還要拭目以待。

　　對(duì)于這次價(jià)格戰(zhàn)，一直置身事外的唯品會(huì)表示，直到價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向提升快遞速度和服務(wù)質(zhì)量的價(jià)值戰(zhàn)之后，這場(chǎng)大戰(zhàn)才會(huì)終結(jié)。“我們沒有參加價(jià)格戰(zhàn)的原因是商業(yè)模式不同，我們的閃購(gòu)模式對(duì)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)要求非常復(fù)雜，理論上每5天倉(cāng)庫(kù)里的庫(kù)存量變化是100%，傳統(tǒng)電商很難應(yīng)對(duì)。”唯品會(huì)首席財(cái)務(wù)官楊東皓表示，面對(duì)打得正酣的電商價(jià)格戰(zhàn)，有著不同商業(yè)模式的唯品會(huì)壓力不大。

　　不過，對(duì)于參與其中者而言，這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)只能愈演愈烈。“不想做第一的企業(yè)只能被淘汰!現(xiàn)階段，價(jià)格戰(zhàn)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最直接最有效的手段，價(jià)格戰(zhàn)還將不斷持續(xù)下去。”蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌稱，雖說4月份價(jià)格戰(zhàn)以來，蘇寧易購(gòu)已累計(jì)投入的促銷資源接近20億，而6月份開始“全網(wǎng)比價(jià)”，僅讓利補(bǔ)貼就又投入2億元。但接下來半個(gè)月隨著價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí)，估計(jì)投入的資源比上半個(gè)月還要多。

　　“今天必須開打”

　　對(duì)于這場(chǎng)價(jià)格大戰(zhàn)，從4月開始至今，各方都陸續(xù)表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。其中，蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民表示，無論傳統(tǒng)賣場(chǎng)還是電子商務(wù)，“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”都是暫時(shí)的，“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”才是長(zhǎng)期的。他承認(rèn)，“此次價(jià)格戰(zhàn)是為了引起市場(chǎng)關(guān)注，同時(shí)檢驗(yàn)蘇寧易購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)的服務(wù)能力。”

　　國(guó)美網(wǎng)上商城總經(jīng)理韓德鵬坦言，“的確是規(guī)模帶來國(guó)美網(wǎng)上商城的全面低價(jià)，這種低價(jià)能力，是持續(xù)的、長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的低價(jià)供應(yīng)，是低價(jià)常態(tài)化銷售，而不是打價(jià)格戰(zhàn)，如果硬要說是我們打價(jià)格戰(zhàn)也行，取決于企業(yè)自身的實(shí)力，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則，而不是盲目的跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)。”

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國(guó)慶表示：“在服務(wù)戰(zhàn)和品類擴(kuò)張的同時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)積極加入到價(jià)格戰(zhàn)，我們堅(jiān)持天天平價(jià)，我們的比價(jià)系統(tǒng)每天對(duì)比調(diào)價(jià);對(duì)各類比價(jià)購(gòu)物網(wǎng)開放API接口，讓消費(fèi)者花錢不后悔。”

　　新蛋網(wǎng)總裁周昭武提出了希望企業(yè)看淡價(jià)格戰(zhàn)的想法。“企業(yè)經(jīng)營(yíng)一定要以獲利為目標(biāo)，這是對(duì)投資人和消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的態(tài)度。一味地打價(jià)格戰(zhàn)對(duì)消費(fèi)者來說只是一時(shí)獲利，長(zhǎng)期未必會(huì)在質(zhì)量和服務(wù)方面獲得保障，相信這也必然是國(guó)內(nèi)電商行業(yè)未來發(fā)展的方向。”

　　不過，對(duì)于大戰(zhàn)背后的原因，業(yè)界也時(shí)不時(shí)冒出各種江湖傳言。其中，有人認(rèn)為這是燒錢換市場(chǎng)。價(jià)格戰(zhàn)顯示電商企業(yè)間差異化競(jìng)爭(zhēng)不足，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;有人認(rèn)為長(zhǎng)期價(jià)格戰(zhàn)對(duì)電商發(fā)展不利，網(wǎng)絡(luò)專供款偷工減料質(zhì)量存疑;還有人認(rèn)為，這場(chǎng)大戰(zhàn)實(shí)際上是為了拖拽、圍剿京東商城。因京東上市在即，為了讓對(duì)手的財(cái)務(wù)報(bào)表難看一些，這次價(jià)格戰(zhàn)正是各家電商企業(yè)對(duì)“價(jià)格屠夫”京東商城發(fā)起的集體圍剿。

　　事實(shí)上，在2012年北京電子商務(wù)大會(huì)上，凡客CEO陳年提出的兩個(gè)”必須論(電商必須做、價(jià)格戰(zhàn)必須打)“頗受認(rèn)同。據(jù)陳年預(yù)測(cè)，中國(guó)電子商務(wù)“別說下一步、今天就必須開始打”，可能未來價(jià)格戰(zhàn)會(huì)更加慘烈。

                                                                                                                                                                              印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自鳳凰財(cái)經(jīng)網(wǎng)

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