【印聯(lián)傳媒資訊】為將之道必定是以身作則。
高深的本行業(yè)知識。
老板在處理公司業(yè)務(wù)方面比其他人高明。如有個計算機公司的創(chuàng)始人至今仍是產(chǎn)品開發(fā)方面的奇才。一家大唱片公司的董事長對音樂仍是具有敏銳的耳朵。一家廣告公司的總經(jīng)理仍然是公司里最好的撰稿人。
能協(xié)調(diào)公司人際關(guān)系。
公司內(nèi)部人員在工作和生活上時有糾紛發(fā)生，老板有義務(wù)盡早發(fā)現(xiàn)，并盡量用在不傷害任何一方的情況下解決它，努力使任何一方感到自己是失敗者。
舍得花時間指導(dǎo)下屬。
作為老板最不應(yīng)該說的話就是：“與其花五個小時培訓(xùn)去教他們怎樣做，還不如我自己動手，五分鐘就夠了。”但是，老板今天花五個小時培訓(xùn)員工，明天將會省下成百上千個小時，使自己有更多的時間來考慮更重要的問題。
身先士卒，以身作則。
俗話說，榜樣的力量是無窮的。“為將之道，尚未挖井之前，不可言渴。”但是自己做不到的事情，也不應(yīng)該要求下屬一定要做到。
有堅定的奮斗目標(biāo)。
老板對公司的發(fā)展要有雄心壯志，對屬下也要頻頻告知工作目標(biāo)，這樣上下一心，同心同德，大事可成。
當(dāng)眾贊揚部下。
一個優(yōu)秀的老板不會將集體功勞歸于個人，而當(dāng)某項功勞確實屬于某人時也不將其歸于集體。優(yōu)秀老板在公共場合會像在私下里一樣贊揚員工通過努力而取得的成就。
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