【印聯傳媒資訊】華爾街時報最新文章《Amazon Puzzles Over the Perfect Fit—in Boxes》報道說，亞馬遜Amazon也開啟“包裝革命”，在運輸包裝上做出了重大的策略調整：準備盡可能的采用Bubble Mailer(氣泡袋)和緊湊的紙箱來包裝發貨。Amazon預計它自營和FBA的SKU，有一半都能用氣泡袋裝下。當然除了減少包裝運輸中的體積，亞馬遜還將引導供應商重新設計產品包裝，減少產品的體積。這個動向值得咱們印刷包裝企業和其它供應鏈相關企業關注。
不只是國外的大企業始終在踐行，國內的企業對于“可持續包裝”的追求也從未止步。在電商物流迅速發展的背景下，各大電商平臺紛紛響應，推出綠色包裹解決方案。（具體內容可參見“菜鳥、京東、小米、蘇寧、順豐綠色包裝解決方案大比拼”。）而去年某電商平臺推出的“共享快遞盒”更曾風靡一時。
有人對此提出疑問：用氣泡袋代替紙箱可以省錢，但是會不會降低客戶體驗呢？亞馬遜則回應會對消費者對于包裝變革的反應做出相應的策略調整。
可口可樂公司1月22日宣布，將重塑可持續包裝全球戰略，到2030年，讓公司所有包裝實現100%等量回收和再利用。為此，可口可樂未來將在環境保護和包裝創新兩個大方向上持續投入，使包裝廢棄物問題成為過去。
一是對環境保護的投入。到2030年，可口可樂公司每使用一個包裝，就會努力回收一個同類包裝物，使其得到循環再利用。公司會參與整個飲料行業的包裝回收工作，包括回收其它公司生產的飲料包裝。
二是對包裝創新的投入。為實現100%回收目標，可口可樂公司將在包裝材料100%可回收這一工作上持續發力。為帶來更環保的飲料瓶，可口可樂公司不斷進行創新和研發，如應用環保再生材料、持續研發植物環保瓶技術、減少包裝中塑料的使用量等。到2030年，可口可樂公司計劃在包裝原料中再生材料的平均使用比例達到50%。目前，可口可樂公司的大多數包裝材料都是可回收再利用的。
讓“可持續包裝”真正落實到整個產業鏈中，環保和成本可能是一道阻礙，卻也是一個突破口。真正實現“可持續包裝”的路任重而道遠，然而對于我們印刷包裝企業來說，卻也不失為一個好的機遇與挑戰。
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