【印聯傳媒資訊】“用工荒”“留人難”現圖文加盟店面臨的尷尬境地……
圖文加盟店員工年齡層在25～30歲居多，多為1990年左右出生的人，占比51%；從圖3中可以看出員工主要學歷是高職高專，占比56%。曾有人說過：“如果現在的企業沒有90后的員工，那么這個企業便喪失了發展潛力。”現在無論哪個行業，90后員工已經開始獨擋一面，成為企業的主力。從事圖文快印行業的90后大多是高職高專畢業，文化水平較前幾年有所提升。
目前圖文加盟店大多采用網絡招聘和校園招聘的形式進行招聘，分別占比49%和25%。網絡招聘具有成本較低、方便快捷、簡歷流量多、覆蓋廣、互動性強、不受時間和空間因素制約等優勢，但其存在招聘人才層次受限，增加了招聘者的工作量和工作強度，部分求職者提供虛假信息，增加了人員甄選難度。
目前圖文加盟店最缺乏的是技術型人才，占比52%，管理和營銷人才各占比20%。這也反映出圖文快印行業對技術人才的迫切需求。技術人才的缺乏與目前從業人員的年齡不無關系。圖文快印工作相對單一，時間久了會讓人覺得枯燥乏味，沒有工作激情，而現在企業的主力軍又都是90后員工，良好的生活條件讓他們在從事技術型工作難有長性。
相對于對技術員工的迫切需求，對營銷和管理方面人才的需求相對較小。很多圖文快印企業老板自己負責跑業務，而且對店長等比較重要的管理位置選角會異常慎重，一般會選擇自己親密的人或自己培養，直接聘請空降兵的風險較大。
員工離職的主要原因和留住員工的實施措施并不完全匹配。雖然大多數人認識到薪資是員工離開或者留下的主要原因，但為了節約控制成本，真正用加薪留住員工的企業并沒有預想得多，很多企業在舍棄加薪這種留人的方式后，更多地選擇加強企業文化建設，增加軟實力，該項成本相對較少。
因為企業經營的最終目標就是賺錢，在選擇留住人才的方式上，更多的圖文加盟店會選擇控制人工成本，加強如企業文化建設、采用股權激勵、提供晉升機會等路徑。
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