【印聯傳媒網訊】目前，國內的快印行業競爭已經十分激烈，同質化競爭嚴重，價格戰幾乎成為唯一的武器，害人害己，但又無可奈何!令人擔心的是，業內同行都已經意識得到了這一問題的嚴重性，但卻無能為力。
作為中國快印行業的領導者，快印客敏銳地發現這種變化，及時推出“以客戶為中心”的商務印刷和市場服務業務主線，迅速實現了差異化，并通過成熟而完善的加盟支持系統，落實到每個加盟商，保證體系內門店的利潤水平始終高于整體行業水平。
在近4年的發展中，快印客適時推出新的業務方向，引領旗下品牌始終保持領先位置。快印客前身標書王在快印門店做好復印和裝訂業務就獲得了不錯的收益;在2009年，快印客著力研究電子商務印刷，推出可變數據印刷的應用的DIY在線設計系統，當時一下子拉開了與同業競爭者的距離，獲得不錯的成績。快印客倡導文件管理和網絡印刷的應用，時至今日仍然是許多地區加盟商的營銷利器;在今年快印客又推出了“以客戶為中心”的市場服務解決方案，效果斐然。
快印客作為圖文快印店的指定加盟商，將其先進模式和經營理念引入到加盟快印客的每一個快印店。加盟商不需要按部就班地經歷成熟市場經濟國家在充分競爭環境下的每個階段，直接同步其經營模式，為我所用。因為客戶的需要是相同的，客戶企業的發展訴求也十分相近，因此快印客的運營模式為中國快印行業提供的一個可靠的發展選項，并且已經證明是成功的。
對于快印客模式的問題中，有幾個問題是比較有代表性的，例如：“我們門店已經經營了幾年了，加盟快印客能給我們帶來什么好處?”對于這種情況，快印客能夠帶來的幫助突出體現在經營方面。與西方發達國家相比，我們國內的營銷水平不高，持續盈利能力不強。快印客模式可以幫助我們實現不拼價格的差異化競爭。快印客要求加盟企業時刻關注客戶的忠誠度。在同質化競爭的環境下，客戶滿意度已經成為保健指標，而客戶的持續忠誠度才是企業勝出的根本所在。正常情況下，一家門店每年客戶的流失率在25%-30%左右，營銷水平和持續能力就成為門店經營的關鍵了。在快印客門店運營的四大體系中(營銷管理、生產管理、員工培訓和財務管理)，營銷管理系統將強有力地幫助加盟商實現業績提升及規范的營銷管理。與美國同步營銷素材和數以千計的營銷實例，將直接幫助加盟商實現營銷水平的跨越。
快印客營銷體系
有的朋友會問“我想投資開家快印店，基本業務量是有的，資金也沒問題，快印客能幫我什么呢?”。其實很多傳統印廠和廣告公司都有這樣的條件。快印客很高興看到他們在數碼業務方面的積極開拓。不管投資一家數碼快印中心也好，還是門店也好，從開業前準備、設備選型、人員招聘及培訓，到開業后的第1、3、6、12個月及后期經營，快印客都可以準確告訴您可能會出現的問題，同時給出有效的解決方案和預案。你會節約大量的時間和精力，更不會因經驗不足支付不必要的大筆“學費”。當然快印客的品牌優勢更是顯而易見了。
還有的朋友會問“快印客提出從“以產品為中心”提升為“以客戶為中心”的快印經營模式轉變，最顯著的區別是什么?”。簡單地說就是從“客戶花錢印東西”到“幫助客戶通過印的東西賺錢”，是快印服務在質的方面轉變。以往，好的快印門店努力要做到“質量好、交貨準時和價格低”。這樣的服務已經成為保健指標，自然演化成競爭慘烈的紅海。快印客最先進的在線設計系統以及最好的分銷平臺，通過支持與培訓，加之大量的實際案例，幫助加盟商享受高利潤，實現差異化競爭。
快印客利用最先進的快印加盟體系，秉承其4年來踐行的“幫助快印加盟商持續成功”的理念，把加盟商視作與總部休戚相關的整體，守護加盟商的成功，就是守護快印客的成功。
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