【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】目前“工業(yè)4.0”已經(jīng)成為各行各業(yè)熱炒的話題，炒作熱度已經(jīng)到了“但凡有制造業(yè)處，便有‘工業(yè)4.0’話題”的程度。
 

　　工業(yè)4.0并非炒作

　　據(jù)2013年一項(xiàng)調(diào)查表明，德國47%的公司表示已經(jīng)參與到“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略中，18%的公司表示正在參與戰(zhàn)略研究工作，12%的公司聲稱已經(jīng)付諸實(shí)踐。看來工業(yè)4.0計(jì)劃并非類似美帝玩弄前蘇聯(lián)那樣整出的“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃，德國政府是動(dòng)真格的。

　　在美國一個(gè)稱為“智能制造領(lǐng)袖聯(lián)盟”(SmartManufacturingLeadershipCoalition)的計(jì)劃，同樣和工業(yè)4.0相關(guān)。智能制造領(lǐng)袖聯(lián)盟是一個(gè)非營利性組織，由制造業(yè)公司、供應(yīng)業(yè)、技術(shù)公司、制造業(yè)集團(tuán)、大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室所組成。聯(lián)盟的目的是制造業(yè)的利益相關(guān)者形成可以合作研發(fā)、實(shí)施及推廣的團(tuán)體，可以推動(dòng)智能化制造，并建立相關(guān)辦法、標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)以及共享的基礎(chǔ)架構(gòu)。

　　作為人口紅利正在消失的制造業(yè)大國，中國絕對(duì)不想錯(cuò)過工業(yè)4.0這一新的歷史機(jī)遇。前不久國務(wù)院總理李克強(qiáng)訪歐期間和德國簽訂《中德合作行動(dòng)綱要》中就談到了工業(yè)4.0。“李克強(qiáng)總理在這個(gè)時(shí)候提到工業(yè)4.0合作，意味著我國要在工業(yè)化與信息化同步發(fā)展的戰(zhàn)略中更快地促進(jìn)兩者的融合。”中國工程院原副院長、院士鄔賀銓說，“工業(yè)4.0對(duì)我國很有用，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有著重要的價(jià)值。”

　　包裝印刷工業(yè)4.0

　　2008年3月，我國組建工業(yè)和信息化部。12月，全國工業(yè)和信息化工作會(huì)議召開，國務(wù)院副總理張德江出席會(huì)議并作重要講話，提出了推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合的計(jì)劃。

　　早在2006年，浙江東經(jīng)包裝集團(tuán)就開始了早期版本的“工業(yè)4.0”嘗試。東經(jīng)認(rèn)為新型工業(yè)化其實(shí)就是“一般生產(chǎn)力信息化標(biāo)準(zhǔn)化”。為此，東經(jīng)組建了一個(gè)超過20人的信息化隊(duì)伍，積極實(shí)施推行現(xiàn)場信息化、裝備智能化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化及RFID與物聯(lián)網(wǎng)融合的智能化工廠建設(shè)。

　　經(jīng)過數(shù)年的智能化工廠建設(shè)，對(duì)公司核心競爭力的提升作用已經(jīng)具體呈現(xiàn)。原紙庫存水平下降60%,節(jié)約流動(dòng)資金2000多萬元。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行率，提高23%，達(dá)到96.5%......

　　東經(jīng)提出的“新型工業(yè)化就是‘一般生產(chǎn)力信息化標(biāo)準(zhǔn)化’”的概念很好地體現(xiàn)了“工業(yè)4.0”的精髓。其實(shí)施的信息化與工業(yè)化兩化融合項(xiàng)目建設(shè)也與“工業(yè)4.0”完全契合。

　　工業(yè)4.0遠(yuǎn)景分析

　　包裝印刷企業(yè)應(yīng)該有計(jì)劃、分步驟地建造適合自身產(chǎn)品特點(diǎn)、滿足客戶需求、配有先進(jìn)設(shè)備的“智能工廠”。企業(yè)必須充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與信息物理系統(tǒng)(CPS)的融合。

　　包裝印刷制品企業(yè)“智能工廠”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立適合自身的信息物理系統(tǒng)(CPS)。該系統(tǒng)將原輔材料、訂單信息、制程物品、運(yùn)輸交貨、客戶服務(wù)和操作管理人員進(jìn)行互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)由分段操作、集中控制向分散式增強(qiáng)型控制基本模式的轉(zhuǎn)變。最終建立起高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式，推動(dòng)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

　　未來包裝印刷制造企業(yè)的生產(chǎn)前景應(yīng)該是這樣的：工廠車間配備幾臺(tái)或十幾臺(tái)智能化設(shè)備，制程中的半成品通過信息系統(tǒng)自動(dòng)控制的地板鏈和輸送車進(jìn)行流通。“智能制造”的流程中，每一個(gè)包裝制品都有一個(gè)芯片或者二維碼。這個(gè)具有“大腦”功能的芯片或二維碼可以指令包裝印刷設(shè)備印刷什么樣顏色、模切成何種形狀及進(jìn)行哪些后道加工等。工廠的員工則可借助智能手機(jī)或中央控制系統(tǒng)進(jìn)行查詢或全程操控。

　　不僅于此，未來包裝印刷“智能工廠”將不會(huì)再制造統(tǒng)一的、毫無差別的產(chǎn)品，而是在一系列的包裝印刷設(shè)備上，生產(chǎn)億萬種定制化的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品憑借芯片或二維碼，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)配送到客戶的智能生產(chǎn)線上。

　　包裝印刷企業(yè)改造

　　對(duì)于目前絕大多數(shù)包裝印刷企業(yè)來說，企業(yè)可以實(shí)施“工業(yè)4.0”初級(jí)化改造。

　　如改進(jìn)物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)原料及半成品在制程之間的自動(dòng)化流通。同時(shí)，可對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化改造。度過工業(yè)4.0的初期階段之后，包裝印刷企業(yè)的更高目標(biāo)應(yīng)該是系統(tǒng)化地引進(jìn)智能包裝印刷設(shè)備，這類智能設(shè)備可以通過信息系統(tǒng)的指令實(shí)施生產(chǎn)。此外，包裝印刷企業(yè)需借助無線互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)和供應(yīng)商及客戶智能生產(chǎn)線的對(duì)接。

本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理