【印聯傳媒網訊】在傳統印刷品向營銷型印刷品思維轉變的這條道路上，天彩圖文王總僅僅用了一個月的時間，就將二維碼名片、個性化印品、會員寶系統應用等付諸于實踐，并取得了良好收效，在即將啟動的八月份大學城項目中，王總更是充滿了信心!
天彩圖文王總
培訓給天彩圖文帶來的轉變
在采訪中，記者了解到，在成立天彩圖文之前，王總一直是在自家經營的一家標牌廠工作，2005年正值圖文快印行業發展大好時機，瞄準了圖文快印行業的市場，立刻在太原租下一間寫字樓，于是便有了現在的天彩圖文，成立至今，天彩圖文已經走了十個年頭，一直以來以打字復印、標書制作、彩頁印刷等為主要來源業務，發展也很平穩，但近幾年隨著行業競爭的愈發激烈以及“價格戰”的不斷打壓，天彩圖文經營狀況一度處于低迷狀態，王總甚至有將店盤出去的想法。
一次偶然機會，王總接到了印聯傳媒工作人員的電話，抱著試試看的態度，王總參加了有印聯傳媒主辦的太原快印企業管理營銷戰略研修班。“第一天上課就被牛云老師所講的商圈、互聯網快印深深吸引了，原來快印店可以這么玩，頓時覺得豁然開朗。”王總跟記者說到!由于當時培訓名額已滿，王總老公(段總)沒能參加到那次培訓，王總特地將牛云老師所講的課程內容全部錄下來，段總在家細細琢磨了一天，當即就在太原加入快印客創富平臺。隨后，在牛云老師的親自指導下，天彩圖文從原來的傳統快印店變成了如今的時尚型快印店，店內員工也從原來的4個人擴大到13個人，段總還特地拿出手機來讓記者看了天彩圖文的現狀，整潔的辦公環境、員工的笑容，記者都深深感受到了如今的天彩圖文已經煥然一新，整裝待發!
天彩圖文店內整體現狀
商圈入駐升級快印營銷模式
由于天彩圖文地處太原當地一繁華地區，10年積累下來的客戶也有很多，其中不乏旅行社、美容院、大型飯店等這樣的大客戶。王總跟記者說到：“在沒有參加培訓之前，從來不知道可以把這些客戶資源集中到一起，現在在牛云老師的指導下，我已經將這些客戶入駐到我的微商圈，在一家美容院活動促銷期間得到了成功應用，最近還與即將開業的一家飯店達成了合作，計劃將驛碼購樂印吧放在飯店門口，為其吸引人氣。”記者從與王總的談話中，不難發現她已經對快印事業充滿了信心!
在談及個性印品業務時，王總跟記者說到：“2009年就開始接觸過，但是當時只是覺得設計網站只是解決了設計問題，效果并不是很理想。聽了牛云老師的這些營銷理念，才覺得個性印品帶來的真正實際意義。加盟快印客自助設計網站后，天彩圖文已經接到了好幾批訂單，并獲得了客戶的一致好評，不乏一些回頭客。現在我也很看好個性印品的市場，6月份在內蒙古舉辦的研修班上，又加入“會員寶”系統，正式啟動“會員寶”項目產品，大學城項目也將在八月份正式啟動，目前已經在山西大學城采集了很多商戶信息，通過“吸粉”來打開大學城項目市場，再加之大學城學生對個性印品的需求大，所以我很看好做個性印品。”
引導員工實現自身價值
面對員工管理問題，天彩圖文同其他快印店的癥狀一致，“招人難”、“90后不好管”等問題，在經過幾次印聯傳媒的培訓，王總說到：“管理上自己最大的變化就是，自己賺錢固然重要，但身后的責任更加重大，這一思維的巨大轉變，也深刻的影響到了店里員工，其中影響最深的就是天彩快印的店長，通過對營銷型印刷品的學習，店長已經變得積極主動，并且開始幫助店里出謀劃策。”在學習了本次三步三重積分制管理方法之后，相信店里的管理更加有條不紊，員工也會深深認識到自己工作的價值所在!
采訪的最后，王總向記者透露了天彩圖文未來的規劃，“今后要致力于發展“圈子”上面的事情，穩扎穩打，積累客戶資源，共同創造更大價值!”
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