【印聯傳媒內容摘要】快印行業一直以迅猛的勢態在發展，但是很多快印店和快印企業發展良莠不齊，惡性競爭。因此，近幾年慢慢出現了萎靡的現象，有些快印店和企業已經開始被淘汰或者倒閉。尋求一種專業的培訓來規范快印營銷和快印管理促使良性競爭是一個至關重要的問題。
快印培訓為快印行業之路領航
縱觀快印行業經歷了十來年的發展，從起步發展到前幾年的高潮時期，這幾年來似乎開始步入低谷，快印行業出現明顯的不景氣，經營好的企業也都放慢了發展和擴張的步伐，多數大中型企業也都在竭力維持著現狀，更多的中小型快印企業面臨著生存問題，甚至有的企業處于苦苦支撐或瀕臨倒閉的邊緣。
通過調查分析后發現，快印行業不景氣原因是：行業不規范，缺少標準化、制度化管理體制;管理機制和體系不健全，企業沒有完善的組織架構，都是由老板一人一管到底，導致老板以下的管理者執行力很弱。通常管理學上所說的人的管理半徑是七到十個人，同時管理二十幾個人當然很累，而且效果不理想。
常理一個成長中的企業，在達到一定規模時就必須建立合理的組織架構，進行分塊管理，明確崗位職責和能力，同時強化管理崗位的執行力，實現分層管理;企業缺乏完善的流程管理體系，導致生產過程多為點狀結構，沒有形成線狀流程管理，工作流程難以順暢;人力資源管理不力，績效管理難以落實，缺少企業文化，缺乏培訓機制，導致人才匱乏，流失嚴重;人員能力與企業發展不相符，致使產品質量、工作效率、服務質量下降，導致客戶流失，這與企業培訓不力，人員能力提升欠缺密不可分;管理人才培養儲備遭遇瓶頸，缺乏統一的標準化管理體系，缺乏專業的培訓機制，勢必造成加盟企業良莠不齊，失去品牌效益……
快印培訓 企業不可或缺
幾乎所有快印店的老總都明白培訓的重要性，也都知道要靠培訓來規范，解決問題，改變現狀，提升發展。一般快印企業無論大小都會做內部培訓，但大多都是關起門來自己琢磨，快印行業的人員流動性很大，新員工上崗，老員工提升，開新門店都需要培訓。但更多的中小快印企業管理機制還不健全，內部的培訓很簡單，大家坐在一起互相交流，經驗相傳，有的則是師傅帶徒弟似的傳幫帶。這種缺乏統一的標準化管理體系，缺乏專業的培訓機制的內部培訓效果往往差強人意。
據悉，不少快印企業愿意花錢去進行外部培訓，雖然目前市場上的培訓機構很多，培訓名目也很多，但真正針對快印行業的培訓，卻是少之甚少。行業的不規范，嚴重制約著行業的健康發展，行業呼喚專業培訓。可喜的是，中國快印行業協會旗下印聯培訓立足快印行業，發揮自身優勢，凝聚行業力量，精心組織針對于快印行業培訓課程，為圖文快印店解決快印營銷和快印管理等問題，專業的事還是交由專業的人做，這尤其對于上一定規模且在持續發展的大、中型企業來說更為重要。
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