【印聯傳媒網訊】如今一提起互聯網大家已不再陌生，互聯網如同生活的吃飯穿衣必不可少。有好多互聯網大佬布局已經到了農村，所以說互聯網早已經深入到人們心中。農村是一個無比大的市場有著廣闊的天地，例如山東有名的淘寶村生意火爆500家店年銷售4000萬。在僅4000多人口的小村，有一半以上的人都在為淘寶店忙活著。在這里你可以看到圓通、順風、韻達、金峰……你叫得出、叫不出的十來家快遞公司的貨運車已經停好。排隊、交貨、記錄發貨單、裝貨……喧鬧卻井然有序。
互聯網已經是大勢所趨是時代進步的一個標志，無論你認可還是不認可互聯網早已和你生活息息相關。以往傳統模式下的實體店經營，現在某種程度上已經有些滯后甚至受到了挑戰和沖擊。筆者曾走訪調查了解到，85后、90后的年青一代消費觀念已經發生了實質性的改變。即便在5線城市傳統的店面模式，也早已經失去以往的輝煌。這些年輕人逛街的同時也光顧傳統的門面店，他們不是在購物而是在了解物品的型號及價格。
用手機拍一下照記下相關品牌，利用互聯網進行綜合比較然后在網上直接購買交易。狼來了我該咋辦?以小見大細節決定成敗，單純理論上講你也許沒有感覺到什么。換種思路審視一下也許會改變你的看法，例如你是房地產開發商。你投資在各大城市，尤其是一線二線城市承建的高樓大廈。或者說某一個大的項目，你憑著以往經驗在各地修建了一棟棟樓房用來出租用來開大型的商超，想坐收魚翁之利或許你要失算了。任何人不可能打敗趨勢，這就是真理。互聯網時代電商對傳統的經營模式形成的沖擊顯而易見，你搞租賃是不是會受到影響，你開大型超市生意會不會受到影響。大家都網購了，你傳統的店面還有沒有潛能可挖。你的房價還只高不降你租給誰啊?你還自我陶醉孤芳自賞是不是自欺欺人。
怎么辦?如何辦?這一連串的問號在企業人腦海里反復出現，逃避不是辦法能做的只有理性化的迎戰。這不僅僅只是一個商務模式化改變，隨之而來的是企業整個戰略布局上的改變。從生產運營到市場營銷，從人力資源到財務管理。這一切的一切都有著千絲萬縷的關系，拔出蘿卜帶出泥。例如管理要更加市場化、人性化、平臺化、親情化，傳統管理是上傳下達命令式的、對雇傭者大呼小叫。有甚者是粗暴，如程咬金三板斧，降薪、降職、炒魷魚。85后、90后、00后的特點就是個性化比較突出，你對這些群體不了解不研究不理會你只有失敗。
說的通俗一點，假如你為人父母看看自己的孩子你就會受到啟發。現在的孩子是不是比較張揚，比較有個性、也比較難管。這不是孩子的錯，這是時代發展的衍生群體。工作中生活中是不是你總以自己為中心，自己高高在上是一個高不可攀的“帝王”是一個令人生畏的“獨裁者” 。你的孩子是不是不愿意和你溝通和交流，你的下屬不愿意執行你所謂的決策、你的客戶是不是不買你的帳。小細節往往反映大問題，如同中國民間百姓所言一個對父母不好的人對別人也不會好，你個沒有情商的人智商再高也是敗局。從長遠來講經營企業就是經營人心，尤其在互聯網時代變得更加透明和公開。不信你看看是不是以前唯利是圖黑心的商家受到應有的懲罰，互聯網如同照妖鏡讓妖魔鬼怪現出原形。讓不誠信的商人、不誠信的商品如同過街的老鼠人人喊打無處藏身。在西方就有一首民謠：丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰斗;輸了一場戰斗，亡了一個帝國。所謂互聯時代的組合拳可以理解成商道、天道、人道、商道就是合乎情理，天道就是合乎道義，人道就是明事理、懂道義近人情。
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