【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,周三(2012年10月3日)的美國(guó)股市中,道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)上漲12.25點(diǎn),漲幅為0.09%。然而惠普股價(jià)的走向卻和大盤(pán)相反,暴跌了12.96%,跌到了9年來(lái)的新低。此前惠普首席執(zhí)行官惠特曼發(fā)出警告稱(chēng),惠普公司2013財(cái)年的盈利可能大幅下跌,除了軟件以外的其它業(yè)務(wù)部門(mén)的營(yíng)收預(yù)計(jì)都將出現(xiàn)下滑。
惠特曼說(shuō),2013財(cái)年對(duì)惠普來(lái)說(shuō)將是“修整和重建的一年”。在這一財(cái)年中,惠普將會(huì)看到“基礎(chǔ)廣泛的利潤(rùn)下滑”,但與2012財(cái)年相比則將“更有節(jié)制”。修復(fù)惠普需要一定的時(shí)間,2015財(cái)年將為惠普公司“加速的一年”。
惠特曼還表示,過(guò)去幾年時(shí)間里史無(wú)前例的高管更迭是導(dǎo)致惠普遲遲無(wú)法實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的原因所在。目前,她正試圖采取一系列措施來(lái)促使這家公司復(fù)興,其中包括裁員、削減支出和將公司業(yè)務(wù)拓展至向企業(yè)提供計(jì)算服務(wù)等擁有長(zhǎng)期潛力的領(lǐng)域等。
作為一家傳統(tǒng)的IT業(yè)巨頭,惠普戰(zhàn)績(jī)輝煌,可以說(shuō)稱(chēng)得上資歷深、實(shí)力強(qiáng)。但是這艘大船目前看來(lái)情況并不樂(lè)觀(guān),能否盡快走上正確的軌道,實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型將是惠普能否重塑輝煌的關(guān)鍵。而普惠的困境對(duì)于其他的傳統(tǒng)IT制造企業(yè)也是一個(gè)警醒。經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、知名IT觀(guān)察家冀勇慶就這個(gè)話(huà)題發(fā)表他的觀(guān)點(diǎn)。
如果按照營(yíng)業(yè)收入計(jì)算,惠普是美國(guó)最大的科技公司,但如今惠普正在走著下坡路。首席執(zhí)行官惠特曼說(shuō),公司2013財(cái)年的盈利可能大幅下跌。惠普的股價(jià)也在一天之內(nèi)暴跌13%,跌到了9年來(lái)的新低。惠普為什么會(huì)陷入這樣一個(gè)困境?
冀勇慶:主要是惠普的各條產(chǎn)品線(xiàn)都陷入了困境,它現(xiàn)在PC行業(yè)已經(jīng)在逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)力,它原先依賴(lài)最高的打印機(jī)行業(yè)現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)都在萎縮。另外它收購(gòu)的軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)也受到需求下滑的影響,現(xiàn)在也出現(xiàn)了很大的困難。
惠普CEO惠特曼向外界說(shuō),惠普糟糕的現(xiàn)狀主要是高管更換造成的。惠普的困境更多是因?yàn)樽陨淼墓芾沓隽藛?wèn)題,還是戰(zhàn)略方向出了問(wèn)題?
冀勇慶:這個(gè)只是部分原因。其實(shí)惠特曼說(shuō)的有一定道理,因?yàn)樵谶^(guò)去幾年我們可以看到惠普的人事變動(dòng)非常頻繁,人事變動(dòng)的背后是整個(gè)戰(zhàn)略的搖擺不定,比方惠普的硬件會(huì)怎么辦?軟件怎么辦?企業(yè)級(jí)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)怎么平衡?這幾屆的CEO可能意見(jiàn)都有不同。惠普就像是一艘巨輪,但是方向沒(méi)有很明顯的方向,一個(gè)往左走,一個(gè)往右左,這是造成惠普普遍業(yè)績(jī)下滑的一個(gè)很大原因。
與蘋(píng)果、谷歌等公司高歌猛進(jìn)相比,惠普可以說(shuō)是業(yè)績(jī)慘淡。與2010年最高市值1045億美元相比,惠普的市值已經(jīng)蒸發(fā)了三分之二以上。過(guò)去兩年時(shí)間里,惠普已經(jīng)裁減了2.9萬(wàn)名員工,減記了108億美元資產(chǎn)。但在全球公司支出速度放緩和個(gè)人電腦需求下降的環(huán)境下,惠普的業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)受創(chuàng)。可以看到,惠普也在進(jìn)行自我轉(zhuǎn)型,但為什么收效好像并不明顯?惠普的轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)?
冀勇慶:其實(shí)惠普整個(gè)的戰(zhàn)略方向有一些搖擺不定,最核心的問(wèn)題是惠普現(xiàn)在從原來(lái)的高科技企業(yè)轉(zhuǎn)成了很普通的硬件制造型企業(yè),也就是說(shuō)它陷入了產(chǎn)業(yè)極端的競(jìng)爭(zhēng),這是它最大的問(wèn)題。我覺(jué)得惠普未來(lái)轉(zhuǎn)型的方向應(yīng)該向企業(yè)級(jí)的軟件和服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域是惠普近年來(lái)發(fā)展得比較好的領(lǐng)域,也是惠普比較有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。
比較典型的例子就像IBM,IBM也是通過(guò)向企業(yè)界的軟件和服務(wù)轉(zhuǎn)型,擺脫了困境。
惠普的現(xiàn)狀不由得讓我們想起了和惠普業(yè)務(wù)類(lèi)型很相似的另一家中國(guó)電腦企業(yè)——聯(lián)想。數(shù)據(jù)顯示,今年二季度,惠普的個(gè)人電腦出貨同比下降12%,第二位的聯(lián)想出貨接近惠普,占了近15%的份額,很多人都預(yù)測(cè),聯(lián)想將在第三季度、或在年內(nèi)“毫無(wú)壓力”取得全球個(gè)人電腦銷(xiāo)售第一的王座。惠普的今天會(huì)不會(huì)是聯(lián)想的前車(chē)之鑒,聯(lián)想應(yīng)當(dāng)如何避免走上惠普這條路?
冀勇慶:首先恭喜聯(lián)想,聯(lián)想有可能在今年超過(guò)惠普成為全球PC第一。但是其實(shí)聯(lián)想和惠普也有同樣的問(wèn)題,特別是對(duì)于咱們中國(guó)的IT廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),也是因?yàn)樘幵诋a(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的低端,雖然規(guī)模可能會(huì)比較大,但是它的利潤(rùn)包括市值情況并不是很理想。過(guò)去我們說(shuō)整個(gè)IT行業(yè)叫因特爾時(shí)代,硬件是由因特爾壟斷,軟件是由微軟壟斷,其他的大部分廠(chǎng)商是給微軟和因特爾打工,這也是惠普這樣的廠(chǎng)商為什么賺不到錢(qián)的很重要的原因。未來(lái)是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的關(guān)鍵點(diǎn)也是硬件的核心能力加上軟件的操作系統(tǒng)加上互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力,像谷歌和蘋(píng)果它們也是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的王者,所以在智能手機(jī)里面采用谷歌系統(tǒng)的三星和蘋(píng)果就占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈90%以上。對(duì)于中國(guó)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的問(wèn)題是能夠把規(guī)模做得很大,但是不掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn),我們沒(méi)有辦法在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)。未來(lái)還是希望中國(guó)的IT廠(chǎng)商能夠再花更多的精力在核心技術(shù)的研發(fā)上,提升自己的技術(shù)含量,從而能夠在未來(lái)獲得更大的利潤(rùn),從而避免像惠普這樣悲劇的發(fā)生。
在去年第四季度,全球智能手機(jī)和平板電腦的合計(jì)出貨量首次超越了傳統(tǒng)PC。蘋(píng)果CEO庫(kù)克也曾說(shuō)過(guò),以iPad為代表的平板電腦終將超越PC。從未來(lái)的發(fā)展方向來(lái)看,這種趨勢(shì)非常明顯嗎?
冀勇慶:對(duì),這個(gè)趨勢(shì)非常明顯。一個(gè)是智能手機(jī)的不斷升級(jí)換代,加上iPad產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),致使PC這幾年的出貨量不斷放緩,出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。未來(lái)很可能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備整個(gè)市場(chǎng)容量會(huì)超過(guò)PC,從而使得傳統(tǒng)的PC廠(chǎng)商業(yè)績(jī)受到進(jìn)一步的打壓。
對(duì)于聯(lián)想這樣的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該如何抓住機(jī)遇迎來(lái)自己的優(yōu)勢(shì)呢?
冀勇慶:目前來(lái)看還是比較困難,因?yàn)檎麄€(gè)移動(dòng)互聯(lián)的關(guān)鍵點(diǎn)仍然是由美國(guó)廠(chǎng)商在主導(dǎo),聯(lián)想這樣的廠(chǎng)商未來(lái)更重要的趨勢(shì)是利用它能夠植根于中國(guó)的消費(fèi)者和中國(guó)市場(chǎng)這樣一個(gè)特點(diǎn),能夠更多的去加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的理解,然后以中國(guó)為基地去打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。
印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)自慧聰網(wǎng)
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