【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】在圖文快印企業(yè)中，除了設備的投入之外，最大的成本投入就是圖文快印人才方面的投入。近年來，圖文快印人才管理問題日益凸顯，為圖文快印行業(yè)的良性發(fā)展帶來了巨大的阻礙。因此，為提高圖文快印企業(yè)人才管理質(zhì)量，有效推動圖文快印行業(yè)好、快、穩(wěn)步發(fā)展，印聯(lián)傳媒創(chuàng)始人牛云老師于2009年全新推出三步三重積分制管理培訓課程，旨在為全國圖文快印企業(yè)輸送精尖專的快印人才。
歷年來，圖文快印管理一直都是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。在市場經(jīng)濟條件下，圖文快印企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個圖文快印企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。圖文快印企業(yè)只有加強內(nèi)部管理、著力進行管理創(chuàng)新，才能適應新形勢和新要求，在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。
正是在這樣的背景下，印聯(lián)傳媒首創(chuàng)積分制管理，就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用。由印聯(lián)傳媒獨家打造的積分制管理培訓，教會快印、廣告及印刷行業(yè)如何通過3個月、6個月、12個月三步實施方案，讓企業(yè)在12個月內(nèi)打造老板無職守式管理。為快印企業(yè)升級管理水平，做大做強提供了堅實的理論基礎。其完整的快印行業(yè)管理及營銷體系來源于多年來中國經(jīng)營大師論壇的集體智慧以及數(shù)年來對國內(nèi)知名快印店的訪談。
本文由印聯(lián)小黑編輯整理
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