【印聯傳媒內容摘要】印聯傳媒的“積分制管理培訓”班，因其獨有的管理方式與技巧，已經舉辦了202期，吸引了越來越多的圖文快印企業家前來學習，探其究竟，不難發現其有以下不一樣。
第一點，易于落地。積分制管理方法的最大特點就是易于落地，擺脫了培訓與落地、老板知識與員工水平脫節的問題。不論企業大小、不論何種行業，不論老板的文化水平高低，不論企業資金是否雄厚，也不論企業實行何種管理制度，都可運用模板復制。大家到群藝，不是學習什么管理理論，而是復制一套被實踐證明已經取得成功的經營管理模式。復制這種管理方法，不需要修改企業現行的規章制度，不需要改變現有管理體制、流程，不需要增加人手，甚至不需要增加管理成本，就可以很快導入，實施見效。
第二點，這種管理方法具有很強的實踐指導性。三步三重積分制管理培訓創始人牛云常把自己的講課稱為敘述。就是說他是在敘述自己辦企業走的路，積累的經驗。短短幾年時間，牛云老師將自己所有的管理經驗和發展經驗傳授給圖文快印企業家!課堂上理論+互動+實戰的方式也深受前來培訓學員的深深喜愛，同時，很多學員也將其付諸實踐，取得了良好成效!
第三點，能有效實現快印企業的目的。西方管理學說，強調管理的目的是實現企業主的目標。每個企業主在生產和管理上都有自己的想法和目標，諸如：喜歡的人才應該怎么重用，應該怎樣讓管理層有職有權，優勝劣汰怎么順利實現，現行的法律法規應該怎樣為我所用，企業的難題應該怎樣按照自己的方向得到解決，短期用人與長期留人怎么搭配使用，怎樣讓員工樂于加班，“吃虧是福”“得理讓人”的道德目標怎樣為企業服務，這些問題都是為實現企業目標服務的，有的解決起來非常困難，會遇到各種阻力和不便操作，積分制管理能充分表達管理者的心愿，所有的問題都能迎刃而解，企業主的目標自然容易實現。
第四點，完善的后期服務。到印聯傳媒不是聽完課就結束，印聯傳媒更注重的是學后回去的落地使用。印聯傳媒不但有專業的管理團隊隨時為學員提供免費的指導咨詢服務，而且印聯傳媒還組建了VIP客戶服務團隊為快印店進行上門指導，全面跟進解決企業實施中遇到的問題，對圖文快印企業提供上門服務，上門制定方案，上門組織實施，直到產生效果。
本文由印聯傳媒小新編輯整理
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