【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)催生了許多行業(yè)的發(fā)展，也引領(lǐng)中國的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元，但是，它業(yè)沖擊了許多行業(yè)的發(fā)展。一直作為傳統(tǒng)行業(yè)的印刷行業(yè)也受到了它的影響，與這個(gè)叫做“4G”的時(shí)髦詞語直接掛上了鉤。

　　為什么4G網(wǎng)絡(luò)會(huì)對傳統(tǒng)的印刷行業(yè)造成沖擊呢?筆者本人是這樣理解的，人們可以通過更為方便的手持移動(dòng)終端，隨時(shí)隨地在高速網(wǎng)絡(luò)下觀看自己喜歡的電子刊物等，比以前更為迅速便捷，更加加速了傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物的淘汰速度。

　　事實(shí)上是這樣的，當(dāng)人們習(xí)慣了電子閱讀的豐富多彩，與視聽體驗(yàn)之后，已經(jīng)對紙質(zhì)印刷的讀物失去了興趣。同時(shí)，紙媒失去了廣告客戶與閱讀客戶之后，要想生存下來就顯得非常困難。因此，人們都覺得紙媒生存的存在沒有必要了。

　　然而，就在2013年12月5日，美國版《新聞周刊》重返紙媒，并在2014年的明年1月或2月開始發(fā)行，為64頁的周刊，并且銷售轉(zhuǎn)為訂閱模式而非零售模式，發(fā)行量約10萬份左右。這似乎是在開玩笑，讓大家覺得不可思議。

　　印刷走向末路?還是再次迎來光明?這有些讓人困惑。很顯然，電子閱讀有一定的優(yōu)勢，但是，印刷紙質(zhì)媒體魅力仍然不減，而且完全不會(huì)消失。不然《新聞周刊》也不會(huì)冒然重新退出紙質(zhì)版，筆者覺得這是一個(gè)關(guān)乎行業(yè)的慎重決定。

　　雖然之前《新聞周刊》只是關(guān)閉了在北美的紙質(zhì)雜志，其他地區(qū)并未停止事實(shí)上在日本、墨西哥、巴基斯坦、波蘭和韓國等地，《新聞周刊》從未停止印刷。但是在其起起落落的發(fā)展變故中的所有遭遇，映射出整個(gè)媒體行業(yè)正在經(jīng)歷的盛衰與轉(zhuǎn)變。

　　難到這真的是印刷紙媒的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)嗎?許多人對這種現(xiàn)象做出了解析，其中大家比較認(rèn)同的有：粉絲經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)營。

　　某學(xué)者認(rèn)為，《新聞周刊》的這一做法更像是“粉絲經(jīng)濟(jì)”。他這樣認(rèn)為：訂閱《新聞周刊》的人將不再是普通的消費(fèi)者，而是出于情感上的贊賞與支持，類似自媒體利用粉絲情結(jié)和品牌魅力來讓公眾掏錢。10萬份的發(fā)行量對《新聞周刊》來說，實(shí)在是很小的胃口，廣告商不會(huì)看中，也無法通過這么小的發(fā)行量賺錢。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)謀求廣告收入，以此充當(dāng)發(fā)行費(fèi)用的可能性更大，也許可以保本。但是，情感消費(fèi)的缺點(diǎn)在于，公眾往往無法持續(xù)性地、年復(fù)一年地為此買單。

　　筆者也覺得這種做法并不是長久之計(jì)，終會(huì)有一天出現(xiàn)斷點(diǎn)，之后的問題將更為嚴(yán)重。沒有了粉絲的支撐，印刷紙媒又會(huì)遭遇什么樣的下場，有一點(diǎn)不敢想象。《新聞周刊》采用小眾的發(fā)行之后的內(nèi)容，必須更深度、更專業(yè)，否則就沒有什么價(jià)值了。

　　還有一位學(xué)者認(rèn)為，《新聞周刊》重推紙質(zhì)版，是對新的經(jīng)營模式和銷售模式的一種探索，并且屬于刊網(wǎng)互動(dòng)發(fā)展的第三階段。他說：“一方面是通過集約型的經(jīng)營方式來控制成本，另一方面捆綁式的銷售方式現(xiàn)在也很多了，就是訂戶可以訂閱同時(shí)有網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)版的套餐。”從用戶需求角度出發(fā)，盡管目前閱讀傳統(tǒng)紙媒的人數(shù)正在減少，但新舊轉(zhuǎn)換階段仍有讀者有閱讀、收藏的需求，故而針對不同讀者群做出不同組合套餐、線上線下整合的銷售方式不失為一種優(yōu)化的經(jīng)營模式。

　　整合正在成為報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的一個(gè)趨勢。他說，“以往傳統(tǒng)媒體辦網(wǎng)絡(luò)版是一種輔助，以刊物為主，線上只是推廣和內(nèi)容的延伸，為的是在網(wǎng)絡(luò)上保留受眾平臺(tái)，擴(kuò)大影響力，這是第一個(gè)階段。第二階段開始強(qiáng)調(diào)刊網(wǎng)互動(dòng)，隨著讀者閱讀平臺(tái)和習(xí)慣的轉(zhuǎn)移，網(wǎng)絡(luò)版的地位上升了，從陪襯變成主體之一，網(wǎng)絡(luò)版和報(bào)刊之間的關(guān)系也逐漸平衡，兩者在內(nèi)容生產(chǎn)流程、經(jīng)營模式上彼此互動(dòng)。而第三個(gè)階段似乎正在形成當(dāng)中，也許是將來的趨勢，即雜志是以網(wǎng)絡(luò)為主，保留品牌和內(nèi)容生產(chǎn)能力，平臺(tái)和技術(shù)則完全轉(zhuǎn)移到新媒體。國內(nèi)的《新世紀(jì)周刊》就宣稱自己是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主的媒體，有越來越多的雜志開始圍繞互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來生產(chǎn)內(nèi)容。”

　　同時(shí)，他的對《新聞周刊》回歸后的內(nèi)容同樣關(guān)心。在互聯(lián)網(wǎng)獲得第一信息落點(diǎn)的情況下，紙質(zhì)版應(yīng)該在第二落點(diǎn)上做好信息的整理和深度的解讀。“可能有些讀者就會(huì)覺得網(wǎng)絡(luò)版過于碎片化了，所以紙質(zhì)版也能發(fā)揮自己的價(jià)值，來增強(qiáng)某一媒體品牌的集體印象。”

　　雖然在《新聞周刊》重推印刷紙質(zhì)版有許多問題存在，但是，筆者覺得印刷紙質(zhì)媒體仍然是有存在價(jià)值的，并且它的角色也出現(xiàn)了稍微不同的改變，如果它重新定義新的內(nèi)容，也會(huì)有很好的明天與未來。

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