【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】在中國(guó)，一直流行“富不過(guò)三代”的說(shuō)法。然而，在中國(guó)的造紙行業(yè)，一大批子承父業(yè)的創(chuàng)二代卻干得風(fēng)聲水起，不僅讓父輩打下江山固若金湯，還讓公司的發(fā)展上了幾個(gè)臺(tái)階。下面隨小編一起來(lái)盤(pán)點(diǎn)這些創(chuàng)二代的光榮歷程吧。

　　玖龍紙業(yè)執(zhí)行董事劉晉嵩

　　2015年6月22日，玖龍紙業(yè)發(fā)布一則由董事會(huì)主席張茵簽發(fā)的通告，宣布自2015年6月22日起，34歲的公司的執(zhí)行董事劉晉嵩獲委任為執(zhí)行委員會(huì)成員。這意味著張茵之子劉晉嵩作為接班人，離玖龍紙業(yè)王國(guó)的權(quán)力核心又近了一步。

　　擁有加州大學(xué)戴維斯分校經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位及哥倫比亞大學(xué)工業(yè)工程碩士學(xué)位的劉晉嵩一直行事低調(diào)，直到近年隨著莞商大會(huì)推選青年莞商代表，才慢慢走進(jìn)公眾視線。其實(shí)，劉晉嵩自2006年在玖龍紙業(yè)上市之前已擔(dān)任公司非執(zhí)行董事一職，2009年8月調(diào)任執(zhí)行董事。目前劉晉嵩為玖龍多間附屬公司的董事，負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體營(yíng)運(yùn)，包括對(duì)市場(chǎng)推廣、采購(gòu)及銷(xiāo)售等部門(mén)的管理。這些年，玖龍紙業(yè)迅猛發(fā)展，1000萬(wàn)噸的年銷(xiāo)量和1500萬(wàn)噸的年產(chǎn)能傲視全球，相信這其中與劉晉嵩的貢獻(xiàn)密不可分。

　　晨鳴紙業(yè)少遇陳洪國(guó)

　　1998年，我接手武漢晨鳴總經(jīng)理的擔(dān)子不久，就遇上了長(zhǎng)江大洪水。當(dāng)他陪同武漢市領(lǐng)導(dǎo)視廠時(shí)，被電擊差點(diǎn)身亡，所幸逃過(guò)一劫。僅僅一年時(shí)間，武漢晨鳴在陳洪國(guó)的治理下迅速步入正軌，獲得武漢市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

　　2001年5月，陳洪國(guó)從父親陳永興手中接過(guò)晨鳴集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。短短數(shù)年時(shí)間，他將山東晨鳴打造成是以造林、制漿、造紙為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，并成為全國(guó)首家A、B、H三種股票上市公司。擁有武漢晨鳴、湛江晨鳴、江西晨鳴、吉林晨鳴等10多家生產(chǎn)子公司。總資產(chǎn)500多億元，年紙品生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)600萬(wàn)噸，進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和世界紙業(yè)30強(qiáng)，被評(píng)為中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)企業(yè)和中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的50家藍(lán)籌公司之一， “晨鳴”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。

　　勝達(dá)集團(tuán)董事局主席方能斌

　　2013年1月，勝達(dá)企業(yè)傳承大會(huì)在勝達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建30周年紀(jì)念日到來(lái)之際召開(kāi)。傳承大會(huì)最富深意的環(huán)節(jié)當(dāng)屬新任董事局主席、勝達(dá)集團(tuán)新掌舵人方能斌從父母、勝達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人方吾校夫婦手中接過(guò)金印章。而他的妹妹、新任總裁兼理事局主席方聰藝則捧起象征開(kāi)啟未來(lái)的金鑰匙。

　　1993年大學(xué)畢業(yè)后，方能斌進(jìn)入父親所在的勝達(dá)包裝，從紙箱粘盒工做起，先后做過(guò)銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售老總。1999年，已經(jīng)擔(dān)任勝達(dá)總裁的方能斌又創(chuàng)下奇跡。他帶領(lǐng)勝達(dá)集團(tuán)投資1.9億元，僅用8個(gè)多月就在蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建成第三個(gè)包裝生產(chǎn)基地，一躍而成全國(guó)最大紙箱包裝企業(yè)，方能斌也因此被同行稱為“包裝王子”。2013年，方能斌順理成章地從父親手中接過(guò)象征集團(tuán)新掌舵人的金印章。

　　華泰紙業(yè)董事長(zhǎng)李曉亮

　　2015年5月15日，華泰紙業(yè)創(chuàng)始人李建華將董事長(zhǎng)職務(wù)交給其子李曉亮，一年后又辭去了董事職務(wù)，將華泰股份完全交由李曉亮為首的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力交接。子承父業(yè)幫助父親打理公司多年的李曉亮董事長(zhǎng)在當(dāng)今中國(guó)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，表現(xiàn)出了非同凡響的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和戰(zhàn)略眼光。

　　在他的帶領(lǐng)下，華泰股份悄然完成四條新聞紙生產(chǎn)線的改造，2016年1月17可與福伊特“造紙4.0”系統(tǒng)無(wú)縫連接的10號(hào)紙機(jī)順利開(kāi)機(jī)，標(biāo)志著華泰紙業(yè)推進(jìn)“造紙4.0”戰(zhàn)略走出開(kāi)創(chuàng)性的一步。此外，公司主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+漿紙”貿(mào)易平臺(tái)也已正式啟動(dòng)。與此同時(shí)，李曉亮還將眼光投射到紙業(yè)以外的領(lǐng)域。他表示，未來(lái)公司將在化工、新能源汽車(chē)、金融等領(lǐng)域培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　縱觀紙業(yè)接班成功的原因，小編覺(jué)得由于紙業(yè)是一個(gè)投資巨大的產(chǎn)業(yè)，老一輩創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行權(quán)力交接時(shí)多采用循序漸進(jìn)地辦法，確保了公司運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，創(chuàng)二代在掌控公司全局后很自然地駕輕就熟。

印聯(lián)責(zé)編：洋洋