【印聯傳媒內容摘要】國外的數碼圖文印刷發展要遠遠優于國內，在經營策略上面也有獨到的一面，以下就介紹一下國外數碼圖文印刷企業的一些經營策略。
就印刷行業而言，歐美市場的今天，就是我們的未來。他們過去10年的發展變化，決定了我們將來的商業運作模式。”緣于此，很多印刷人都非常關注海外市場的變化，無論是技術還是商業模式，通過新聞報道或實地探訪，了解國外企業的發展動向。
整個生產流程控制數字化
美國數碼圖文印刷的發展目前進入良性狀態，他們當中的很多傳統印刷人轉型成數字技術服務公司。剛剛從美國學習探訪歸來的江蘇鳳凰傳媒出版集團有限公司鳳凰數碼印務有限公司董事長左玉梅向記者表示，美國人很聰明，他們印刷人現在不僅僅做數碼圖文印刷，光做印刷，做到最后自然會被市場淘汰。
企業管理從數字化開始
作為設備制造商，柯尼卡美能達數碼圖文印刷營業部總經理李剛也十分關注數碼圖文印刷的變化。在過去的10年里，美國的傳統印刷行業有40%的人失去了工作。可喜的是，在過去的10年里，美國的數碼圖文印刷領域的人數增加了300%，也就是說，很多印刷人從傳統印刷失去了工作，但在新的工作領域——數碼圖文印刷找到了工作。但總體來說，整個印刷行業的就業人數在急劇地減少。
與此同時，有一個現象值得關注，那就是在過去10年里，雖然美國印刷從業人數減少了，但是每個單位產出卻又增加了40%。也就意味著，更加規模化的效益企業得以生存下來。在標準化、數字化應用方面，大量的成功的企業是數碼圖文印刷企業。
在日本，印刷行業的情形怎樣呢?在過去10年，日本印刷企業的數量是不斷增加的，但是到了2004年以后，印刷市場，尤其是快印行業急劇下降。也就是說，當日本街邊的快印小店被更好的供應服務商、被規模化的企業所替代的時候，中小企業所占的市場份額必然下降。
當整個印刷市場下降的時候，規模小的企業怎么解決面臨的困難，他們最需要以何種方式迎接市場的挑戰呢?通過網絡把這些中小企業的印刷業務連接起來，眾多的需求通過網絡直接傳遞到供應商那里，這樣的投資是最小最省力的。因此，連鎖經營、網絡印刷、數字時代下的印刷連鎖給印刷業態提供了一個更高的效果、更加自動化、更加節約成本的商業模式和贏利途徑。雖然國外的經營管理會比較先進，但是國內也不乏一些專業的培訓機構，印聯傳媒旗下的印聯培訓就是專門針對快印行業的培訓機構。
通過考察美國數碼圖文印刷企業的管理發現，數字化改變了企業固有的管理模式，企業的管理改變要從數字化流程開始，數字化的控制管理方式可以使生產效率提高、人均產值提高。我將對我的企業提出，在經濟環境狀況不理想的狀態下，我不看營業額產值，我要看人均產值，如果提高人均產值，而人均產值的提高，就是通過數字化管理，效率管理來提高，這是一個很好的方式。
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