【印聯(lián)傳媒資訊】沒有一個人敢說自己身在職場，不揣摩領導的想法，但是大部分的人都不得其法，認為老板最喜歡的員工就是一味地服從、討好領導。事實并不是這樣的。
領導們身處高層，每一個決策都關系到企業(yè)的生死存亡和切身利益，沒有人有資格認定領導層的人只喜歡應聲蟲，而不希望自己的員工能靠著冷靜的頭腦成為自己的左膀右臂。這是一個很有意思的現(xiàn)象，就像很多女人總是不懂得如何留住男人的心，但是坦白說，和古代的妃嬪們取經(jīng)吧，武則天不是僅僅靠著美色就打動皇帝的，她有著清楚的頭腦，讓皇帝也依賴。
當然，這和服從的理論并不違背，重要的是，前方真的有“真理”！
案例說明：
小李是單位里最不起眼的人物。
一個偶然的機會，他陪同公司的大領導張先生一起去外地談一個大項目。
大家都認為小李是個陪襯品，因為和政府部門談的大項目，所有溝通的進程和節(jié)奏都是由張先生掌握的。
但是沒想到談判遇到了瓶頸，張先生的產品雖然占有很大的優(yōu)勢，但是因為有另一家公司也正在進行同樣產品的開發(fā)，于是本來應該很順利談下來的項目，突然遇到了阻力，張先生事先也沒料到會出現(xiàn)這樣的情況。
于是，他馬上召集隨行的人員，開了一個小會，討論應該怎么辦。大家的意見都是采取降價的措施，這樣可以保證項目順利進行下去。
大家商議完，張先生例行公事地問了一句：“大家還有別的意見嗎？沒有異議，我現(xiàn)在就過去談降價這個事情。”
沒想到小李當時站了出來，說：“張總，我認為這個項目，我們不要輕易降價，因為如果我們調價，損失的將是幾千萬的項目。”
就在大家非常吃驚的時候，張先生馬上說：“說出你的理由。”
小李說：“現(xiàn)在還沒有具體的數(shù)據(jù)和形式分析報告，因為您說現(xiàn)在就要去談降價，所以我簡單說下我的想法。在我看來，我們做這個項目，是為了實現(xiàn)公司的利潤，所以我們不能輕易降價，而對于談判對手來說，他看重產品的原因不是用來贏利，而是政績。”
這番話說完，張先生也立即冷靜了，他也分析了客觀的原因，的確，在其他公司還沒有開發(fā)出產品的時候，它們根本就不是競爭對手，而只是“假想敵”。因為小李及時的否定和提醒，讓他冷靜下來思考。
后來，事情的發(fā)展果然如小李說的那樣，公司在沒有分文降價的情況下，順利簽單。也因為他這次的勇氣，使他獲得了張先生的無限信任和器重，事業(yè)也有了突飛猛進的發(fā)展。
案例總結：
當一個人和大多數(shù)人一樣去討好自己領導的時候，那么，他就必然喪失了領導對自己的好印象和信任。因為領導看的討好太多了，他會把這個人也當做溜須拍馬，沒有真才實學的小人。
沒有哪一個掌握著公司發(fā)展的領導，是靠著員工的恭維生活的，他們最需要的就是，在自己舉棋不定的時候，或者在自己做出錯誤判斷的時候，有人能站出來，給出中肯的參考和意見。
當然，如果你有好的創(chuàng)意和想法，要對領導說“NO”，也要注意自己的態(tài)度，而且最好用數(shù)據(jù)和客觀的實例，幫助領導做好正確的分析。
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