快印店如何制定科學的店面經(jīng)營管理方式？

時間：2017-07-31 10:42:23來源：互聯(lián)網(wǎng)

【印聯(lián)傳媒資訊】隨著各種成本的上漲、利潤縮減，許多快印老板都面臨著店面經(jīng)營的煩惱。對于快印老板而言，該如何制定科學的店面經(jīng)營管理方式呢？

一、做好店面布置

1、要隨時保持店面的整潔、衛(wèi)生，做好整理、整頓、清潔工作。

2、店面展示樣品的維護：快印店內(nèi)的樣品也要合理布置，不僅要展示出快印店的產(chǎn)品類別，也要具備營銷效果，擴大客戶需求，引導消費。

3、快印店內(nèi)的店面布局，最好經(jīng)過專業(yè)人員的設計與裝修，按照專業(yè)人員的裝修方案去布置營銷型店面。

二、精細的產(chǎn)品管理

1、熟悉產(chǎn)品的功能與結構、尺寸，挖掘每款產(chǎn)品的賣點。

2、快印店內(nèi)的產(chǎn)品在色彩搭配、風格以及質(zhì)量等方面，要與整個店面整體布局的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三、打造獨特的營銷模式

如今的圖文快印業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品、服務同質(zhì)化日益嚴重，快印店若采用傳統(tǒng)的模式，注定會被時代淘汰。

一些覺有先見的快印老板積極尋求新的營銷出路，他們將印刷品與互聯(lián)網(wǎng)結合，借助互聯(lián)網(wǎng)技術的力量為印刷品帶來新的變革。他們導入了廣告技術系統(tǒng)，升級傳統(tǒng)廣告印刷品，在幫客戶做營銷、幫客戶賺錢的同時，也贏得了客戶的認可與信任。

只有在產(chǎn)品、服務同質(zhì)化中找到差異化，才可以從群雄并起的家具品牌中突圍而出。

四、科學地管理店面員工

1、讓員工快樂地工作

只有身處愉快的環(huán)境，才能擁有快樂的心情，才能快樂的工作。在日常工作中，快印老板要堅持多認可、多鼓勵、少批評，學會關心員工，多與員工溝通交流，多表揚做的好的員工，處理問題公平公正，營造出輕松、融洽的工作環(huán)境，這樣員工才會快樂的工作。

2、調(diào)動員工的積極性

每日重復一成不變的工作必定是乏味的，快印老板可以通過在組織一些比賽，并給予適當?shù)莫剟顏硖岣邌T工之間的競爭力，調(diào)動員工的工作積極性。

3、對員工全面的培訓

對員工必須進行必要的培訓，讓其不僅具備專業(yè)的設計制作能力，也要了解產(chǎn)品、企業(yè)和營銷，讓他們具備營銷策劃能力。

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