【印聯傳媒資訊】大家都在打價格戰，顧客現在實質上，對折扣、對價格戰已經不買單了，不是十幾年前了，已經不買單了。而且我們舉個例子，耐克打折，請問耐克打折吸引來的是耐克的顧客還是別的顧客呢，你吸引來的是低端的顧客而放掉的是高端市場。所以今天我們是不是可以大膽地思考一下。我們作為商家，作為深受價格戰壓力的圖文加盟店，作為老板是不是可以逐漸的從讓利顧客這種思維轉換成讓利員工？
如果一個員工跟著你十年。十年了，到今天她都不知道月薪過萬是什么感覺，他都不知道年薪十五萬是什么感覺，我們是不是對他有一份虧欠的。如果這個員工足夠努力的話。我們是不是對人家有一種虧欠的。是不是給可以給這樣優秀的員工，或者我們做一個整體的改革我們可以大膽的去思考。
所以，當我們逐漸的轉變，我們的思想轉變，我們的思維從讓利顧客到讓利給員工，從讓利顧客到成就員工。當我們真正的這種想法的時候，我們的圖文加盟店是不是可以招攬更多的人才呢。隨著市場的進步，隨著時代的變遷，像我這樣的八零后。在服裝行業里面都已經算是老人了，九零后都已經算老人了，零零后十八歲的孩子們已經進入這個行業。
把工資進行調整，更多的讓利給我們的員工。
以前是不允許星期六、星期天休息，以前是沒得休。而現在我允許他星期六、星期天休息。是不是會出現為了去爭一份工資或者爭一份榮譽他不休呢？各位，沒得休和有得休，我不休，動力是不一樣的。所有看到這的同學，只要你做過。我相信你心中一定曾經有過這樣的想法。或者看著那些顧客，心生一份羨慕，甚至都會有一點嫉妒。人家星期六、星期天是可以出去玩兒的，而我是不行的，人家五一、十一黃金周、過年是可以玩兒的，而我是不行的。
為什么這個行業越來越少的高端人群不愿進入。為什么那些大學生寧愿剛畢業拿這兩千塊錢的實習工資。都不愿意到我們店里一個月至少要用4000、5000來做，難道真的只是因為在門店沒面子嗎？
在門店沒面子，難道去別的地方給別人打下手做最底層就有面子了嗎？并不是！我覺得不僅僅是這些，更多是我們這個行業的人，十幾年二十幾年過去了，基層員工的生活狀態，基層員工的獎金分配卻沒有得到一個進步。
這件事情誰去做，我覺得他一旦做成，自己的圖文加盟店在這個行業里，將會得到一個別人無法比你的核心競爭力！
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