【印聯傳媒資訊】彈性福利是指員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中，在一定的金額限制內自由選擇其所需要的福利，其基本思想是讓員工對自己的福利組合進行決策和選擇，“個性化”和“可選性”是其重要特點。
簡單地說，在彈性福利管理模式下，企業員工獲得了更多的選擇權，從而獲得了充足的滿意感，有了滿意的員工，才會帶來更多滿意的顧客，這樣企業管理者也會更加滿意，從而繼續為員工提供更加豐富和完善的福利。長期下來便會形成“滿意”的傳遞效應、循環效應，進而加強了企業的競爭優勢，并幫助其有效控制成本。
比如，減少了企業由于員工帶有不良情緒而影響工作質量和效率的機會成本；減少了企業由于員工對工作環境不滿而流失造成的重新招聘的交易成本；減少了企業由于員工故意犯錯而造成惡意浪費的運營成本。
在這種不斷擴大的良性循環中，使得員工將自身利益與企業利益統一起來，達成雙贏，最終實現員工、顧客、企業和社會的和諧共贏。
企業福利方案設計。其實，企業通過良好的設計，完全可以根據自身的實際情況量力而行，制定出具有吸引力的福利方案。員工福利平臺-福利plus列舉幾個不同類型的福利方案，僅供參考
1、經濟型方案
選一種很獨特的福利項目作為福利亮點，投人不大，但足以驅動員工努力。比如某小型廣告公司，員工人數不多，且均為年輕人，除了上述最低標準的五險一金外，公司每年參考大家意見就近選擇風景名勝之地開年會，通過旅游公司組團，花費不多，員工一年忙到頭，能得到這樣的機會，仍然感覺很值得。
2、激勵型方案
自助福利。除“ 五險一金 ”以外的所有福利項目實行自助福利，每個福利項目均有規定的價格，員工的有關表現可以積分。如航空公司的里程兌換一樣，一定的積分可以換取對應的福利項目。員工除法定社保以外的所有福利項目均通過自己的努力掙來。
3、綜合型方案
大多數有一定規模和實力的企業一般都傾向于采取更為合理的綜合型福利方案。國內互聯網+員工福利平臺創新者——福利plus為企業提供整體解決方案：
第一步，選取普惠制的福利項目，比如節日福利、生日關懷、健康體檢等等福利津貼。這些福利項目主要為保障型、補助型和部分娛樂健康型，旨在搭建一個關愛所有員工的福利平臺，打造企業專屬福利系統。
第二步，選取部分福利項目作為自助福利。通過積分與兌換的方式，員工通過自己的工作表現和業績來獲得。這些福利項目主要為促進發展型和部分娛樂健康型，能獲得這些福利項目的一般都是企業內部業績比較好的員工，通過此舉激勵員工并保留、發展優秀員工，營造公司內部有序的競爭意識，增強企業的對外競爭力，效果比較顯著。
第三步，充分利用稅收政策，合理合規降低企業福利成本。相關政策規定，員工工資總額的14%作為福利進行稅前消費，如果企業利用政策，合理優化薪酬結構，將大大減輕企業的經營成本，同時，也提高員工的實際收入，實現雙贏。
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