員工積極性不高，問(wèn)題極有可能是出在管理者身上。那么，廣告快印店老板該如何提高員工積極性呢？快印客大學(xué)來(lái)給大家支招！想要提高員工積極性，下面這幾件事不能做。
錯(cuò)誤的業(yè)績(jī)衡量機(jī)制
當(dāng)員工知道自己被不正確的方法衡量著工作效率，積極性會(huì)受到打擊。管理者需要建立更為公平的績(jī)效考核機(jī)制，準(zhǔn)確地評(píng)估員工個(gè)人表現(xiàn)。
開(kāi)“空頭支票”
所謂“空頭支票”就是指管理者順口答應(yīng)員工的事情，而事實(shí)上卻無(wú)法做到。沒(méi)有比許下承諾又毀滅他們更讓人討厭的了。承諾是神圣的，如果你對(duì)員工做了承諾，就一定要兌現(xiàn)。
對(duì)員工不一視同仁
這當(dāng)然會(huì)激勵(lì)你偏向的員工，但明顯對(duì)其他人的積極性是打擊。你不需要有所偏向，每一個(gè)人都該是你的偏向。記得你的員工在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，都是在為同一個(gè)目標(biāo)奮斗，應(yīng)該被一視同仁地對(duì)待。
忽視員工建議和想法
快印客大學(xué)表示，傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的聲音十分重要，即使他們的觀點(diǎn)與高管層相悖，也要加以了解。要以明確的、有意義的方式，定期認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)讓員工確信自己對(duì)公司的決策能夠產(chǎn)生作用，這讓他們覺(jué)得自己是公司的一員。每一個(gè)想法都是值得傾聽(tīng)的，即使不是每一個(gè)都會(huì)被實(shí)施。
事無(wú)巨細(xì)的管理
員工需要一定的空間來(lái)發(fā)揮才干、追求新穎的創(chuàng)意，以及在當(dāng)下做出明智的決定。
有的管理者雇傭才華橫溢的員工來(lái)幫忙處理沒(méi)時(shí)間做或者不精通的事情，但又事無(wú)巨細(xì)的管理到每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓員工懷疑是不是自己在做事。如果讓員工覺(jué)得自己很沒(méi)用、沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)的話(huà)，會(huì)嚴(yán)重扼殺員工的積極性。
管理者需要記住最初為什么要雇傭這些員工，員工需要一定的空間來(lái)發(fā)揮才干、追求新穎的創(chuàng)意。更多的廣告快印行業(yè)的管理知識(shí)，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注快印客大學(xué)！
本站聲明：本網(wǎng)站除標(biāo)注來(lái)源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們將會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行刪除！編輯部聯(lián)系電話(huà)：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁(yè)
加入收藏