【印聯傳媒網訊】近幾年，受大環境所迫，加上國內原材料和人工成本大幅度上漲，造成快印行業訂單普遍大幅度萎縮。許多圖文快印企業老板都開始嘗試各種方式的轉型，尋找新的商業模式和機遇。在福建泉臺開了10多年的廣告公司，從事快印廣告業務的的宏盛廣告公司許總就是其中之一。
廈門快印客股東簽約儀式：許總(左)與牛云老師(右)合影
許總是典型的70后傳統企業主。過去的十多年間，許總憑著自己辛辛苦苦積累下的財富，開了三家快印店、一家廣告公司。因為做事講誠信、產品質量過關，受到了許多客戶的青睞。訂單滾滾而來，四家公司的規模也越來越大。但是隨著近兩年快印行業經濟形勢的變化，許總也遇到了發展的瓶頸。他一方面自己開始學習尋求轉型升級的方法，一方面尋找新的商機。學習了一段時間，但是卻找不到行業同仁，直到今年7月份，在廈門參加了印聯傳媒主辦的快印企業管理營銷戰略研修班，才找到了真正的隊伍。許總特別幽默的跟記者用了“相見恨晚”這個詞，隨后當即加入快印客創富平臺，并在現場交齊全部款項。
在加入快印客創富平臺的第一時間里，許總就在當地區政府旁邊租了一間1000多平米的門面店，將廣告公司和駐政府的快印店合并在一起，之前著重廣告業務的許總開始將快印業務重點發展開來，店面裝修也在快印客大客戶經理的指導下逐步完善。“店面裝修完畢后，‘商圈’計劃也開始正式啟動，現在新公司已經注冊成功，接下來就是招商，招商計劃剛開始不久，不到半天時間就有30家商戶入駐，我還成立了專門的運營團隊來專門執行這件事。”許總信心滿滿的跟記者說到。
在采訪中記者了解到，許總經營的另外兩家快印店地處大學里面，業務量一直很好，天然的地理位置、良好的口碑，許總也特別自信的說到：“在學校，從來不打價格戰，因為我們店專做學生的業務，品質特別好，學生和學校的印務都愿意來找我們。”地處學校，當然個性印品的需求量也很大，許總跟記者說到：“之前靠設計，比較繁瑣，很少接這樣的單，所以這塊的業務比較少，加入快印客之后，有了DIY自助在線設計系統，也比較便捷，以后這類的訂單也會增多。”
在談及員工管理時，許總說到：“隨著80后、90后員工的逐年增多，員工的自我束縛能力越來越弱，管理方面我一直沒有一套有效的機制，這也是阻礙公司發展的一個障礙，有待學習，下個月舉辦的快印企業管理營銷實戰班我還要繼續過來學習。”
通過本次在印聯傳媒的學習，許總對快印店未來的規劃已經十分清晰，他說到：
首先，利用快印客系統平臺工具進行系統化管理;
其次，改變內部管理，進行人員調整，提高內部團隊凝聚力;
最后，重新建立企業發展方向，抓住改革契機，做跟同行不一樣的快印店。
小新結語：快印行業目前面臨著前所未有的危機，互聯網時代給快印店帶了新的轉型契機，許總正是極早的認識到了這一點，開始做出改變，可謂在“對的時間遇到對的人”，相信，未來宏盛廣告公司在快印客的幫助與許總的指導下會變得越來越好!
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