騰訊業(yè)務調整重點布局六大業(yè)務

時間：2012-05-21 10:03:26來源：印聯(lián)傳媒

　　【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】在互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)如火如荼的今天，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在推動行業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展方面進行了深入的研究。國內知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊公司在其龐大的用戶基礎上進行了新的探索，重點將突出六大重點分頭突破。近日，騰訊公布新一季度財報，其廣告收入正式超過新浪，要突破公司大而不強的弊端，騰訊宣布將大刀闊斧進行公司組織架構調整、重點布局六大業(yè)務。

　　顯然，騰訊不想患上大公司病。“我們如何能夠克服大企業(yè)病，打造一個世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?”騰訊董事會主席兼CEO馬化騰在其發(fā)出的內部郵件中解釋了“變陣”的原因。在他看來，當公司擴張到一定程度時，就需要從“大”變“小”，重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質，激發(fā)激情、快速響應，引領技術和體驗的創(chuàng)新，打造讓用戶驚喜的精品。

　　昨天，騰訊給本報的資料顯示：騰訊將從原來“條線狀”的業(yè)務系統(tǒng)制升級為“塊狀”的事業(yè)群制。

　　從調整方案看，騰訊將重點布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無線、電商和搜索六大業(yè)務，強化平臺戰(zhàn)略。這個平臺矩陣涵蓋了騰訊已經投入了相當一段時間的幾大互聯(lián)網(wǎng)領域，同時為未來發(fā)展和變化預留出足夠的空間。

　　在社交領域，按照馬化騰內部郵件的說法，是“強化大社交網(wǎng)絡”，把即時通訊平臺QQ與兩大社區(qū)平臺QQ空間、朋友網(wǎng)整合成為社交網(wǎng)絡事業(yè)群，將形成更具規(guī)模效應的社交網(wǎng)絡平臺。

　　在游戲領域，“擁抱全球網(wǎng)游機遇”，騰訊展現(xiàn)了全球化布局的戰(zhàn)略意圖。

　　在新媒體領域， “整合網(wǎng)絡媒體平臺”，在過去一年多的時間，騰訊已經逐步將傳統(tǒng)門戶、微博和視頻等多種媒體形態(tài)進行深度整合，形成一個整合性的新媒體平臺。

　　此外，騰訊將發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰已在多種場合下強調，騰訊十分看好移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景。數(shù)據(jù)顯示，僅以QQ登錄為例，手機登錄量已經達到登錄總量50%的比例。此次成立移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群，可以看出騰訊將積極地在無線互聯(lián)網(wǎng)市場上爭取更大的發(fā)展。

　　在電商領域，騰訊先后投資了易迅、好樂買和珂蘭鉆石等優(yōu)秀的B2C電商企業(yè)，未來五年，騰訊電商控股公司的目標是成就10家以上百億級且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年銷售額超過1億元的傳統(tǒng)品牌及網(wǎng)絡品牌合作伙伴，并希望騰訊電商平臺可以成為一個匯聚超過100萬家各類商戶的超級電商平臺。

　　在搜索領域，“聚力培育搜索業(yè)務”，搜索商業(yè)部門與無線平臺的整合將成為一大亮點。

印聯(lián)傳媒轉載自慧聰印刷網(wǎng)

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