【印聯傳媒資訊】精益管理是什么呢？在印刷市場的競爭日趨白熱化下，勞動力成本不斷增加的情況下，如何提升企業的管理水平，增強企業核心競爭力，精益管理可以在一定程度上解決印企生存和發展中急需解決的重大問題。
什么是精益管理呢？所謂精益管理，是指運用細致入微的管理手段將有限的資源發揮最大的效能。“精”就是指更少的投入，而“益”指更多的產出。其核心是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段消除一切無效勞動和浪費，從而創造出盡可能多的價值。
精益管理同樣適用于印刷企業， 能夠幫助印刷企業把注意力集中在增加價值和減少浪費上， 通過有效地降低成本， 確保企業的經營戰略處于核心地位， 從而從根本上增強企業的市場競爭力。
1精益管理有利于顧客滿意最大化
精益管理要求企業以顧客需求為中心, 從顧客角度出發， 對產品設計、制造和訂貨等每一個環節進行分析, 找出不能提供增值的浪費所在。根據不間斷、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創造價值流的行動方案, 創造出顧客驅動的價值。
2精益管理有利于企業控制成本
精益管理為我們提供了一套關于有效控制成本的管理理念和方法, 其核心是通過消滅生產中的一切浪費來實現成本的最低化。
3精益管理有利于企業文化的形成
精益管理的核心思想是最大限度地細化工作流程、消除浪費和一切非增值活動,，以最少的投入獲得最大的產出, 向市場提供成本最低、質量最好的產品和服務, 以滿足市場的需求。
文章摘自精益管理咨詢中心《印刷企業管理的精益化你做到了多少？》
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