【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】根據(jù)時間、路程長短安排人員去送件，可以合理利用時間提高工作效率。
前臺未合理安排取送件
問題現(xiàn)象：
前臺在公司不忙，人員都在的情況下，安排當(dāng)班的指導(dǎo)老師去取圖長達(dá)3個小時。留下兩名剛過試用期的美工，致使后來忙的時候，美工手忙腳亂，給客戶留下了不好的印象。
原因分析：
前臺在安排員工取送時候，安排不合理，調(diào)度考慮不周全。
解決方法：
在安排員工取送件時候應(yīng)根據(jù)客戶路程的遠(yuǎn)近，取送時間長短及內(nèi)部人員技能而考慮，對于技能好的美工應(yīng)該留一個在公司。
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本文轉(zhuǎn)載自快印行業(yè)第一套專業(yè)管理叢書《速查手冊》卷
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