【印聯傳媒資訊】3大因素制約廣告快印發展——解答為何員工流失率高
無歸屬感
我國企業以民營企業居多，而民營企業中又以家族式企業居多。
家族式企業的一個典型特征是，所有權與經營權沒有合理分開，皇親國戚太多，而外人則占據少數。 在這種大背景下，外人往往很難融入公司中，他們常常覺得自己是外人，是打工仔，而且自己處處受那些老板的影響與管制，潛能也無法發揮。久而久之，他們選擇了放棄與另謀出路。
薪酬不公平
員工會將自己現在的所得與付出同過去的所得與付出相比較，當現在的所得與付出之比小于過去的所得與付出之比時，他會感到明顯的不公平。
員工要求增加自己的所得或自動減少為公司的付出，而公司沒有使他的要求得以實現時，就會萌生離職的念頭。
缺乏規劃
在大多數民營企業中都存在這樣的現象，員工根本沒有提升的機會，他們只能永遠地進行基本的操作，而無法走上管理者的崗位。
“不想當將軍的兵不是好兵”，雖然不是每個小兵都能最終當上將軍，但也沒有哪個兵甘愿一輩子做小兵。
員工看不到晉升的希望，積極性會越來越低，最終選擇了離職。
當然，員工流失率高除了管理者的原因外，還有別的原因，如行業利潤率低等。
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