【印聯(lián)傳媒資訊】每個企業(yè)或者公司有具體的做事規(guī)則，但沒有一個統(tǒng)一的體系或者模式。基本思路是：先動作，后卡片，再文件。這其中還有一個重要的東西，就是表單，它是和動作同時推下去的。
在抓點抓出成效的同時，要對它進行總結、歸納，然后整理成文件，就形成有效的體系。體系不是文件，文件用來看，體系是用來做。所謂體系（模式），是一系列有效動作的組合。一系列，指的是持續(xù)改善。當我們做攻關時，就是在一個點上聚焦。做什么事都要聚焦、專注。真正有效的管理是寧少勿多。
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